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2008年经济师(中级)工商管理全真试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.企业的核心竞争力是指企业所具有的，能为企业带来竞争优势的资源和能力。以下哪项不是核心竞争力？()

A.知识产权

B.管理能力

C.财务资源

D.市场营销策略

2.2.下列哪项不是企业战略的层次？()

A.公司战略

B.业务战略

C.营销战略

D.项目战略

3.3.以下哪种市场进入策略不适用于市场容量较小的新兴市场？()

A.渗透策略

B.扩张策略

C.集中策略

D.稳定策略

4.4.企业的社会责任不包括以下哪项？()

A.环境保护

B.员工培训

C.利润最大化

D.公平竞争

5.5.以下哪种组织结构形式适用于需要快速决策和灵活性的企业？()

A.部门制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.网络型组织结构

D.事业部制组织结构

6.6.下列哪项不是财务管理的基本职能？()

A.预算管理

B.投资管理

C.成本管理

D.财务分析

7.7.以下哪种市场营销策略适用于产品生命周期处于成熟期的企业？()

A.市场渗透策略

B.市场开发策略

C.产品开发策略

D.市场多元化策略

8.8.以下哪项不是企业创新的主要类型？()

A.产品创新

B.过程创新

C.组织创新

D.管理创新

9.9.以下哪种领导风格适合于需要高度自主性和创造性工作的团队？()

A.指导型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.情境领导

10.10.以下哪种人力资源管理制度有助于提高员工的工作满意度和忠诚度？()

A.薪酬制度

B.晋升制度

C.培训与发展制度

D.绩效考核制度

二、多选题(共5题)

11.1.企业进行市场细分时，通常考虑的因素包括哪些？()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

E.法律因素

12.2.以下哪些属于企业战略规划的关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.竞争分析

D.战略选择

E.实施计划

13.3.企业的内部环境分析可以使用哪些工具？()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.5力模型

E.战略地图

14.4.以下哪些是影响企业绩效的关键因素？()

A.管理团队

B.组织结构

C.文化氛围

D.资源配置

E.市场环境

15.5.以下哪些是创新管理的主要策略？()

A.鼓励内部创新

B.合作创新

C.专利保护

D.市场导向

E.人才培养

三、填空题(共5题)

16.1.企业在进行市场调研时，常用的定量分析方法包括__统计分析__和__回归分析__。

17.2.企业战略规划的核心是__战略目标__的制定。

18.3.在企业内部环境分析中，通过__SWOT分析__可以识别企业的优势、劣势、机会和威胁。

19.4.企业财务分析中，通过分析企业的__现金流量__可以了解企业的偿债能力和经营效率。

20.5.企业人力资源管理的核心是__员工招聘__、__培训发展__和__绩效管理__。

四、判断题(共5题)

21.1.企业在进行市场调研时，定性分析比定量分析更加可靠。()

A.正确B.错误

22.2.企业战略规划一旦制定，就应长期不变，直到下一次战略规划。()

A.正确B.错误

23.3.企业的核心竞争力是难以被竞争对手模仿的资源和能力。()

A.正确B.错误

24.4.企业在进行预算管理时，只需要关注收入预算和支出预算。()

A.正确B.错误

25.5.企业创新管理的关键在于建立良好的创新文化和激励机制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述企业战略规划的主要步骤。

27.2.解释什么是企业核心竞争力，并说明其对企业成功的重要性。

28.3.请阐述财务报表分析的基本方法及其作用。

29.4.介绍人力资源管理的四大职能及其在企业中的作用。

30.5.分析企业创新管理的障碍及其应对策略。

2008年经济师(中级)工商管理全真试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】核心竞争力通常指的是企业拥有的独特资源或能力，这些资源或能力难以被竞争对手模仿或替代。财务