- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
活动方案可行性评估
一、活动概述
活动名称:[请填写活动名称]
活动时间:[请填写活动时间]
活动地点:[请填写活动地点]
活动目标:[请填写活动目标,例如:提升品牌知名度、促进销售、增进客户关系等]
活动内容:[请简要描述活动内容]
目标参与人数:[请填写目标参与人数]
二、评估项目
评估项目
评估内容
评估标准
评估结果
备注
活动目标
活动目标是否明确、具体、可衡量
目标是否符合实际情况,是否具有挑战性
[是/否/部分]
活动内容
活动内容是否吸引人,是否能够实现活动目标
内容是否创新,是否与目标受众的兴趣相符
[是/否/部分]
活动预算
预算是否合理,是否能够覆盖所有成本
预算是否经过详细测算,是否有备用资金
[是/否/部分]
[请填写详细预算]
场地租赁
场地是否合适,是否能够满足活动需求
场地的交通便利性、容量、设施等是否符合要求
[是/否/部分]
[请填写场地租赁费用]
人员安排
是否有足够的工作人员,是否能够胜任工作
人员是否经过培训,是否有应急预案
[是/否/部分]
[请填写人员安排情况]
物资准备
物资是否齐全,是否能够满足活动需求
物资的采购、运输、存储等是否到位
[是/否/部分]
[请填写物资清单及费用]
宣传推广
宣传推广计划是否有效,是否能够触达目标受众
宣传渠道是否多样,宣传内容是否吸引人
[是/否/部分]
[请填写宣传推广方案]
风险评估
是否有潜在的风险,是否有应对措施
风险是否可控,应对措施是否有效
[是/否/部分]
[请填写风险评估及应对措施]
时间安排
时间安排是否合理,是否能够按时完成
是否有足够的时间进行准备和执行
[是/否/部分]
[请填写详细时间安排]
三、综合评估
活动方案可行性评估(1)
一、评估目的
对拟定的活动方案进行全面、客观的可行性评估,分析其在资源、时间、预算、效果等方面的可行性,为活动的顺利开展提供决策依据。
二、评估内容
1.活动目标可行性
清晰度:活动目标是否明确、具体、可衡量。
合理性:活动目标是否符合实际情况和预期,是否具有挑战性但可达成。
关联性:活动目标是否与组织整体战略或项目目标一致。
2.资源可行性
人力资源:是否有足够的志愿者或工作人员,人员分工是否合理,是否有专业的指导人员。
物资资源:场地、设备、材料等是否充足,采购或租赁是否可行。
技术资源:所需的技术支持是否到位,技术团队是否具备相应能力。
3.预算可行性
成本估算:各项费用的估算是否准确,是否全面覆盖所有开支。
资金来源:资金来源是否可靠,是否有足够预算支持。
成本控制:是否有合理的成本控制措施,避免超支。
4.时间可行性
时间安排:活动时间安排是否合理,是否有足够的时间准备和执行。
关键节点:关键时间节点是否明确,是否有应急预案应对时间延误。
参与者安排:参与者的时间安排是否可行,是否有足够的提前通知时间。
5.场地可行性
场地选择:场地是否满足活动规模和需求,交通便利性如何。
场地条件:场地设施是否完善,是否有足够的空间和安全措施。
场地成本:场地租赁或使用成本是否在预算范围内。
6.风险评估
潜在风险:识别可能影响活动顺利进行的潜在风险(如天气、人员缺席、设备故障等)。
风险应对:是否有相应的风险应对措施,是否具有可操作性。
应急预案:是否有完善的应急预案,覆盖各种突发情况。
7.效果评估
评估指标:是否有明确的评估指标,用于衡量活动效果。
评估方法:评估方法是否科学、合理,是否有数据支持。
反馈机制:是否有有效的反馈机制,收集参与者意见,用于改进后续活动。
三、评估方法
专家评审:邀请相关领域的专家对活动方案进行评审,提供专业意见。
数据分析:对历史数据进行分析,评估类似活动的效果和可行性。
问卷调查:设计问卷,收集潜在参与者和相关人员的意见。
模拟演练:进行模拟演练,检验活动方案的可执行性和潜在问题。
四、评估结果
结论:综合各项评估结果,给出活动方案的可行性结论(如:完全可行、部分调整后可行、不可行)。
改进建议:针对不可行或需改进的部分,提出具体的改进建议。
五、结论示例
1.完全可行
活动方案在资源、预算、时间、场地等方面均具备可行性,风险评估措施完善,效果评估方法科学。建议按原计划实施。
2.部分调整后可行
活动方案在大部分方面具备可行性,但在某些方面(如预算、时间安排)需要调整。建议根据评估结果进行相应调整,调整后活动方案具备可行性。
3.不可行
活动方案在关键方面(如资源、预算、时间)存在重大问题,风险评估措施不足,效果评估方法不科学。建议重新修订活动方案或取消活动。
活动方案可行性评估(2)
1.概述
本评估旨在对即将实施的活动方案进行全面、系统的分析,判断其可行性、潜在风险及应对措施,为活动成功举办提供决策依据。
2.评估内容
您可能关注的文档
最近下载
- CNAS-RL10:2020生物样本库认可规则.pdf VIP
- 2025至2030全球及中国双频WiFi芯片组行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 范-K-萨普《资金管理特别报道》.pdf VIP
- 肺部少见细菌感染临床诊疗体系.pptx VIP
- 西方心理学理论分类体系反思与建构.doc VIP
- 对数的计算以及对数函数的基本性质.doc VIP
- 甲方项目技术负责人岗位职责.pdf VIP
- GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》解读.pptx
- 心肺复苏重启生命心肺复苏教学培训课件PPT.pptx VIP
- OMRON欧姆龙FQ系列一体化视觉传感器FQ FQ Catalog.pdf
原创力文档


文档评论(0)