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从操作性到战略性跨越:E公司采购模式转型的深度剖析与启示
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在企业运营体系中,采购是极为关键的环节,对企业的成本控制、产品质量以及供应链稳定性有着深远影响。传统的操作性采购主要聚焦于交易的达成,重点在于以合适的价格获取所需物资,关注短期目标的实现,如采购成本的降低、采购流程的顺畅执行等。采购人员的工作重心多放在日常的订单处理、供应商谈判以及合同执行等事务上,缺乏对企业整体战略和长期发展的考量。
然而,随着市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。消费者需求愈发多样化和个性化,技术创新的步伐不断加快,产品生命周期逐渐缩短,这些因素都使得
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