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速凝剂釆购方案项目概况范文

为应对近年来速凝剂采购渠道不稳定、质量参差不齐、成本居高不下等问题，

现制定《速凝剂高效采购三年专项行动方案》，全面优化速凝剂采购管理体系。具

体方案内容涵盖供应商管理、质量管控标准和成本控制机制等多维度提升措施，实

施时间范围为[x][x][x][x]年[x]月至[x][x][x][x]年[x][x]月。

第一专项为供应商标准化管理，重点在于供应商资质审核与合作评估。由采购

部门牵头，划分供应商三级管理权限：采购员每周收集[x][x]家新供应商信息，采

购主管每半月核查[x][x]家供应商生产规模参数，采购经理按月汇编[x][x]份供应

商综合评估报告。增设供应商档案管理岗，专职负责追溯[x][x][x][x]年后所有速

凝剂采购合同电子化存档工作，质量部门配合建立供应商质量追溯系统，确保质量

问题溯期误差不超过[x][x]天。

第二专项聚焦速凝剂质量管控机制。普通速凝剂实施[x]+[x][x]+[x][x][x]检

测策略，明确规定每[x][x]吨进货开展凝结时间检测、强度检测等七项基础质量检

测；高性能速凝剂执行[x][x]天周期性深层检测，包含成分分析、有害物质含量检

测等十六项固定流程；特殊用途速凝剂按照[x][x][x]天原则进行专项性能评估。

辅助配套原材料建立[x][x]个月周期的预防性抽检制度，要求对添加剂等采用

[x][x]种先进检测设备进行季度评估并公示检测结果。

建立保障机制实施多方联控。从[x][x][x][x]年第二季度起，采购科对供应商

实行红黄绿三色标识管理：连续[x][x]月质量优秀评定供应商可获得年度订单加权

系数[x].[x]，黄色评定供应商主管须参加质量分析会并提交[x][x]日内整改承诺

书，红色判定供应商启动暂停合作评估程序，确保质量管控压力有效传导。

为确保采购人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业技能资质认定。

[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年完成全体在职采购人员速凝剂专业知识考核，累计

培训[x][x][x][x][x]人天；[x][x][x][x]年建立企业内部评定采购工程师晋级制

度，对掌握速凝剂性能优化采购技能、具备成本-质量动态平衡分析能力的复合

型人才实行阶梯式岗位补贴，最终形成覆盖采购合同管理、质量问题处理及成本控

制场景的三级解决方案体系。

强化全过程风险预控能力，在[x][x][x][x]年采购管理系统中植入供应商风险

评估模型、市场价格波动预警等预测工具模块，采购主管需要对照每月推送的市场

价格波动预测值优化采购计划排程。要求出现质量指标第三次进入橙色预警的速凝

剂须于[x][x]小时内启用备用供应商替换规则并签发停购令，建立采购成本自动熔

断响应模块保障采购成本可控。