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行政费用报销审核与预算控制能力测试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某公司规定差旅费中，乘坐飞机的市内交通费报销上限为人民币800元，小李报销的市内交通费为1200元，审核员应如何处理？

A.全额报销

B.报销800元，剩余400元需员工自付

C.拒绝报销

D.与财务部协商后报销

2.企业报销制度中，哪项不属于行政费用范畴？

A.办公用品采购费

B.员工培训费

C.差旅住宿费

D.车辆购置费（属于资本性支出）

3.某部门本月预算为5万元，实际支出4.8万元，剩余2000元是否允许动用？

A.允许动用，但需提交追加申请

B.不允许动用，需纳入下月预算

C.允许动用，无需额外审批

D.由部门负责人自行决定

4.报销单据中，哪项不符合发票报销要求？

A.发票抬头为公司全称

B.发票金额与报销金额一致

C.发票日期为次年开具（如2024年开具2023年费用发票）

D.发票类型为增值税专用发票

5.企业采用“总额控制”预算方式时，部门实际支出超出预算10%，财务部应如何处理？

A.直接批准报销

B.要求部门说明原因，经审批后报销

C.暂停报销，需下月补足预算

D.报销80%，剩余20%需员工自付

6.某员工报销会议费，提交了3张发票，总金额为3000元，但会议通知显示实际支出应为2000元，审核员应如何处理？

A.全额报销

B.报销2000元，剩余1000元需员工自付

C.拒绝报销

D.与会议组织者核实后报销

7.行政费用预算编制时，以下哪项数据来源最不可靠？

A.历史费用数据

B.部门提交的申请计划

C.市场调研报告

D.供应商报价单

8.报销单据中，哪项属于“三重审核”流程？

A.部门负责人、财务部、总经理

B.员工、部门助理、财务部

C.员工、财务部、审计部

D.部门负责人、财务部、审计部

9.某公司规定招待费报销需附上会议记录或客户名单，以下哪项符合要求？

A.仅附发票复印件

B.附上部门负责人签字的说明

C.附上客户签名的回执

D.无需任何额外材料

10.预算控制中，以下哪项属于“零基预算”的核心思想？

A.按上年预算金额调整

B.以实际需求为基准重新编制

C.严格限制非必要支出

D.仅允许10%的预算增长

二、多选题（每题3分，共10题）

1.行政费用报销中，以下哪些属于“合理费用”范畴？

A.办公设备维修费

B.员工生日聚餐费

C.市场调研差旅费

D.部门团建活动费

2.预算控制中，以下哪些属于“滚动预算”的特点？

A.每季度调整一次预算

B.预算周期为12个月

C.根据实际业绩动态调整

D.强制要求部门节约开支

3.报销单据审核时，以下哪些属于“合规性审核”要点？

A.发票是否为真实有效

B.支出是否符合公司制度

C.金额是否经过多人签字确认

D.是否存在虚开发票嫌疑

4.行政费用预算编制时，以下哪些部门需要参与？

A.财务部

B.销售部

C.人力资源部

D.审计部

5.预算超支处理中，以下哪些措施是合理的？

A.要求部门说明原因并提交调整申请

B.限制下月同类费用支出

C.跨部门调剂预算

D.直接拒绝报销

6.报销单据中，以下哪些属于“附件审核”内容？

A.会议通知

B.客户签单

C.发票原件

D.员工手写申请

7.行政费用预算控制中，以下哪些属于“弹性预算”的应用场景？

A.销售部门提成

B.差旅费用

C.办公用品采购

D.固定资产折旧

8.报销单据审核时，以下哪些属于“真实性审核”要点？

A.支出是否与业务相关

B.发票日期是否合理

C.金额是否经过多人确认

D.是否存在重复报销

9.预算控制中，以下哪些属于“预算松弛”的表现？

A.预算金额虚高

B.部门故意少报费用

C.预算调整频繁

D.实际支出远低于预算

10.行政费用报销中，以下哪些属于“非税支出”范畴？

A.招待费

B.培训费

C.税费缴纳

D.办公租赁费

三、判断题（每题1分，共20题）

1.行政费用报销必须附上发票原件，复印件无效。

（√/×）

2.预算超支10%以上，必须由总经理审批。

（√/×）

3.员工个人手机费可报销，但需提交公司审批。

（√/×）

4.行政费用预算编制时，可完全参考上年数据。

（√/×）

5.报销单据金额超过1万元，必须附上部门负责人签字。

（√/×）

6.会议费报销可合并多张发票，无需拆分。

（√/×）

7.行政费用预算控制中，可完全依赖财务部编制。

（√/×）

8.招待费报销需附上客户名单，否则不予批准。

（√/×）

9.预算控制中，零基预算适用于所有企