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采购管理题库(含参考答案)
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.下面不属于一贯作业的组织方式的优点的是()。
A、一位采购员可管理全部采购过程,权责相当分明
B、符合经济规模的原则
C、与供应商的关系良好
D、从头到尾,全由一人包办所有过程,采购人员掌握生杀大权
正确答案:D
2.自从费根堡姆于()提出全面质量管理的概念以来,全面质量管理在世界范围内得到重视和推广应用。
A、20世纪70年代
B、20世纪60年代
C、20世纪80年代
D、20世纪50年代
正确答案:B
3.()可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。
A、时间指标
B、数量指标
C、品质指标
D、价格指标
正确答案:A
4.在招标采购的作业流程中,发布投标资格预审通告在()阶段进行。
A、开标
B、投标
C、决标
D、招标准备
正确答案:D
5.选择合同纠纷解决方法时最先考虑的是()。
A、纠纷双方的关系如何
B、纠纷方的参与
C、信息
D、速度
正确答案:A
6.()就是要导入“6S”,通过样板工程的方法,对比现状,推进样板,导入“6S”时开动员大会。
A、实施阶段
B、全面铺开阶段
C、启动阶段
D、标准化阶段
正确答案:A
7.对采购和供应管理的目标表述错误的是()。
A、当条件允许时,实现采购标准化
B、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
C、使库存率达到100%,提高仓库利用
D、以最低总成本获得所需的物资和服务
正确答案:C
8.源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序,以降低成本的是()。
A、ABC分类法
B、生命周期成本分析法
C、所有权总成本法
D、目标成本法
正确答案:D
9.当采购部门无论是组织.职责或人员等均没有重大的变动的情况下,可选择企业()作为评估目前绩效的基础。
A、标准绩效
B、目标绩效
C、行业平均绩效
D、历史绩效
正确答案:D
10.美国著名的质量管理专家()从顾客的角度出发,提出了产品质量就是产品的适用性。
A、朱兰
B、菲根堡姆
C、德鲁克
D、劳斯
正确答案:A
11.()是市场经济下一种最重要.最主流的采购。
A、企业采购
B、家庭采购
C、有形采购
D、政府采购
正确答案:A
12.()适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、现货采购
B、定期采购
C、系统合同
D、固定合同
正确答案:D
13.缔约过失责任是指合同当事人在()过程中,因违反法律规定.违背诚实信用原则,致使合同未能成立,并给对方造成经济损失,应承担的损失赔偿责任。
A、履行合同
B、订立合同
C、合同解除
D、合同变更
正确答案:B
14.对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略。
A、减少风险
B、统合采购数量
C、与供应商建立联盟关系
D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约
正确答案:A
15.()是指在风险事件发生后,量化评估采购实施过程中风险触发点给企业在需求变化.供应商选择.合同签订和执行等各个环节造成影响和损失的可能性。
A、采购评价
B、绩效评价
C、风险评价
D、供应商评价
正确答案:C
16.从采购品请购开始,直到采购品进厂接收.备发所经过的时间是指()。
A、购备时间
B、运交时间
C、处理订单时间
D、厂商制备时间
正确答案:A
17.“协调各采购部门经理的工作并予以指导”是()的职责。
A、采购助理
B、采购总监
C、采购经理
D、采购科长
正确答案:B
18.在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A、前后顺序
B、重要性顺序
C、数量大小
D、计算方法
正确答案:B
19.选择供应商的长期标准包括()。
A、供应商内部组织完善
B、合适的商品质量
C、成本较低
D、整体服务水平好
正确答案:A
20.()对公司具有高风险,供应商数量少,多为非标准件,替代品极少或没有,年度采购费用高,业务对供应商有吸引力,供应商通常只拥有少量的大客户,可供选择的供应商数量有限。
A、关键性物资
B、杠杆性物资
C、一般性物资
D、瓶颈性物资
正确答案:A
21.()是采购作业的起点。
A、采购计划
B、采购申请单
C、采购合同
D、采购订单
正确答案:B
22.在“互联网+”背景下,为了降低库存成本.整合供应链资源,越来越多的企业开始尝试的一种新型供应链管理模式是()。
A、联合管理库存
B、客户管理库存
C、供应商管理库存
D、第三方管理库存
正确答案:C
23.()是处于被动地位
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