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2025年供应链管理师职业能力等级认证考试（助理级）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在供应链管理中，以下哪项是推动式供应链的主要特征？

A.以实际客户需求为驱动

B.以预测需求为基础进行生产与库存决策

C.强调快速响应和柔性生产

D.采用准时制（JIT）策略

2、下列哪项属于供应链管理中的“牛鞭效应”？

A.客户退货率上升导致库存增加

B.需求信息在供应链上传递时被逐级放大

C.供应商交货延迟影响生产计划

D.物流成本随运输距离增加而上升

3、在供应链绩效评价中，订单满足率的计算公式通常是？

A.已完成订单数量/总订单数量×100%

B.准时交付订单数/总发货批次×100%

C.实际发货量/订单需求量×100%

D.客户满意度评分/满分值×100%

4、以下哪项不属于供应链风险管理的基本策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险忽视

D.风险缓解

5、实施供应商分类管理时，通常依据哪两个核心维度？

A.采购金额与供应风险

B.供应商规模与地理位置

C.交货准时率与价格水平

D.合作年限与沟通频率

6、以下哪种库存管理方式强调“在需要的时间、地点提供所需数量的物料”？

A.安全库存法

B.经济订货批量（EOQ）

C.准时制（JIT）

D.周期盘点法

7、供应链中的“最后一公里配送”通常指？

A.工厂到区域仓库的运输

B.区域仓库到配送中心的调拨

C.配送中心到终端客户的交付

D.国际运输中的清关环节

8、下列哪项是VMI（供应商管理库存）的核心机制？

A.客户自行下单补货

B.供应商根据客户销售数据主动补货

C.第三方物流负责库存盘点

D.采用固定周期订货策略

9、在供应链网络设计中，影响设施选址的最关键因素通常是？

A.当地员工兴趣爱好

B.接近目标市场与运输成本

C.企业注册便利性

D.办公环境装修水平

10、下列哪项属于供应链信息流的功能？

A.实物商品从生产商流向消费者

B.资金随交易完成反向流动

C.订单、库存与交付状态的传递与共享

D.废旧产品回收处理

11、在供应链管理中，实现信息共享的主要目的是什么？

A．增加库存水平以应对不确定性

B．提高各环节的独立决策能力

C．降低牛鞭效应，提升整体效率

D．减少供应商的数量以简化管理

12、以下哪项属于供应链“推式”策略的典型特征？

A．按客户订单组织生产

B．依据预测进行备货

C．实现零库存运营

D．强调柔性制造系统

13、VMI（供应商管理库存）的核心优势是什么？

A．由零售商承担全部库存风险

B．降低供应链整体库存水平

C．增加订单处理频率

D．减少信息系统投入

14、下列哪项是供应链绩效评价常用指标？

A．员工满意度

B．客户订单履行周期

C．广告投放量

D．办公场地面积

15、牛鞭效应主要导致的后果是什么？

A．供应链信息透明化

B．需求波动在上游被放大

C．物流成本持续下降

D．客户满意度稳定提升

16、以下哪种运输方式最适合高价值、时效性强的货物？

A．铁路运输

B．水路运输

C．公路运输

D．航空运输

17、供应链管理中的“三流”通常指什么？

A．人流、物流、资金流

B．物流、信息流、资金流

C．商流、人流、信息流

D．生产流、销售流、服务流

18、实施JIT（准时制）生产的关键前提是什么？

A．供应商地理位置接近

B．大量安全库存保障

C．多层次分销网络

D．频繁的广告宣传

19、下列哪项不属于供应链风险管理措施？

A．建立多个备份供应商

B．签订长期采购合同

C．完全依赖单一供应商降低成本

D．实施供应链可视化监控

20、在采购管理中，ABC分类法主要依据什么标准划分物料？

A．物料颜色

B．年消耗金额

C．存储温度要求

D．供应商国别

21、在供应链管理中，VMI指的是哪种库存管理模式？

A．供应商管理用户库存

B．客户自主管理库存

C．第三方物流托管库存

D．联合管理库存

22、下列哪项是供应链“牛鞭效应”的主要原因？

A．信息共享不充分

B．运输成本过高

C．产品设计复杂

D．员工培训不足

23、在供应链绩效评估中，OTIF指标代表什么？

A．订单准时交付率

B．库存周转率

C．客户满意度

D．采购成本比率

24、下列哪种采购方式适用于需求稳定、长期合作的物料？

A．框架协议采购

B．紧急采购

C．招标采购

D．询价采购

25、供应链中的“最后一公里”通常指哪个环节？

A．从配送中心到终端客户

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