合同管理法律风险识别清单.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合同管理法律风险识别清单工具模板

一、适用场景与使用主体

本工具适用于各类企业、事业单位及社会组织的合同全生命周期管理,具体场景包括:

合同签订前:业务部门在起草或接收合同时初步评估潜在法律风险;

法务审核阶段:法务部门系统化审查合同条款,识别漏洞与合规隐患;

合同履行中:业务及财务部门监控履约过程,及时发觉并应对异常情况;

合同终止后:复盘合同管理流程,总结风险点并优化后续管理。

使用主体涵盖企业法务人员、业务部门负责人、合同管理员、法务分管领导及相关岗位经办人,可根据角色职责调整审查深度。

二、风险识别操作流程

(一)识别范围界定

明确本次风险识别的合同类型(如采购合同、销售合同、服务合同、劳动合同等)、业务场景(日常经营、重大项目、战略合作等)及合同金额(大额合同需重点审查),避免遗漏关键风险领域。

(二)基础信息梳理

收集合同基础要素,包括但不限于:

合同主体信息(签约方名称、统一社会信用代码、法定代表人/负责人、联系方式);

合同核心内容(标的物/服务描述、数量、质量标准、价款/报酬、履行期限、地点方式);

附件清单(技术协议、验收标准、授权委托书等);

合同审批流程记录(业务发起、部门审核、领导签批环节)。

(三)主体资格风险核查

重点审查签约主体是否具备合法履约资格,具体包括:

主体存续状态:通过“国家企业信用信息公示系统”等官方渠道核查签约方是否为存续企业,是否存在吊销、注销、经营异常状态;

经营范围匹配度:合同内容是否超出签约方经营范围(需关注是否需特许经营资质,如金融、医疗等);

履约能力评估:核查签约方注册资本、财务报表(如提供)、历史履约记录(同类合同履行情况),判断其是否具备履行合同的能力;

授权有效性:签约代表是否持有法定代表人签字的授权委托书(需载明授权范围、权限及期限),避免无权代理或越权代理风险。

(四)核心条款风险审查

逐条审查合同条款的合法性、明确性与可执行性,重点关注以下内容:

标的物/服务条款:描述是否具体、唯一(避免“同类产品”“优良品质”等模糊表述),质量标准是否可量化(如国家标准、行业标准、双方约定标准);

价款与支付条款:金额大小写是否一致,支付方式(银行转账/承兑汇票等)、支付节点(预付款、进度款、尾款比例及触发条件)是否明确,是否约定逾期付款违约责任;

履行期限与地点:起始/截止日期是否具体,履行地点(如交货地、服务提供地)是否明确,涉及管辖或运输风险时需进一步细化;

违约责任条款:是否约定违约情形(如逾期交货、质量不达标、拒绝付款)及对应的违约金计算方式(需合理,避免过高或过低),是否约定定金条款(定金金额不超过主合同标的额的20%);

知识产权条款:若涉及技术、软件等标的,需明确知识产权归属(如职务成果归属)、侵权责任承担及后续改进成果的分享机制;

保密条款:保密范围、期限(一般不超过合同履行期及终止后2-3年)、保密义务主体及违约责任是否明确;

不可抗力条款:是否定义不可抗力情形(如自然灾害、战争、政策调整),是否约定通知义务及损失分担机制。

(五)履行过程风险预判

结合业务实际,预判合同履行中可能出现的风险点,例如:

交付验收风险:是否存在标的物运输毁损、验收标准争议、验收流程缺失等问题;

发票与税务风险:是否约定发票开具类型(增值税专用发票/普通发票)、开具时间及逾期开具的违约责任;

变更与解除风险:是否约定合同变更的书面形式要求,解除条件是否明确(如“根本违约”的具体情形),解除后的财产处理及赔偿条款是否合理;

担保条款(如有):抵押/质押是否办理登记手续,保证人主体资格是否合法,保证方式(一般保证/连带责任保证)是否明确。

(六)争议解决条款评估

审查争议解决方式(诉讼/仲裁)的约定是否明确、有效:

诉讼:是否明确管辖法院(需与合同有实际联系,如被告住所地、合同履行地、原告住所地,不得违反级别管辖和专属管辖);

仲裁:是否明确仲裁机构全称(如“北京仲裁委员会”,避免“某地仲裁机构”等模糊表述),仲裁事项是否具体。

(七)风险清单编制与分级

将识别出的风险点填入《合同法律风险识别清单模板》(见第三部分),根据风险发生概率及影响程度划分等级:

高风险:可能导致合同无效、重大财产损失或企业声誉受损(如签约方无资质、违反法律强制性规定);

中风险:可能引发合同纠纷、增加履约成本(如条款表述模糊、违约责任不对等);

低风险:对合同履行影响较小(如标点符号错误、附件不全等)。

(八)应对措施落地跟踪

针对识别出的风险点,制定具体应对措施并明确责任主体:

高风险:需整改条款或终止合作,由法务部门牵头,业务部门配合落实;

中风险:需补充约定或修改条款,由合同管理员跟踪完成;

低风险:可直接完善细节,由经办人当场处理。

所有应对措施需留存书面记录,保证可追溯。

三、合同法律风险

文档评论(0)

浪里个浪行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业资料,办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档