- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年危险源点管理制度10篇
目录
1.危险源点管理制度包括哪些方面
2.危险源点管理制度重要性
3.危险源点管理制度方案
4.危险源点管理制度10篇
危险源点管理制度是对企业内可能产生安全风险的部位、设备、活动进行识别、评估、控制和监控的一整套管理程序。其主要内容涵盖以下几个方面:
1.危险源点的识别与分类
2.风险评估与等级划分
3.安全预防措施与应急响应计划
4.管理责任与权限分配
5.日常监控与定期审核
6.培训与教育
7.持续改进机制
包括哪些方面
1.危险源点识别:通过对企业的生产流程、设备设施、物料存储等进行全面排查,确定可能导致事故的潜在危险源。
2.风险评估:运用科学方法对危险源的风险程度进行量化分析,确定其可能导致的损失可能性和严重性。
3.安全预防措施:制定针对每个危险源的预防策略,包括工程技术、管理措施和个人防护设备等。
4.应急响应计划:预先设定应对各类事故的紧急处理程序,确保快速、有效地控制事态发展。
5.责任分配:明确各部门、各级管理人员在危险源管理中的职责,确保责任落实到人。
6.监控与审核:建立定期检查和不定期抽查制度,确保危险源处于受控状态。
7.培训与教育:对员工进行安全知识和应急技能的培训,提高全员的安全意识。
8.持续改进:根据实际情况调整和完善管理制度,不断降低安全风险。
重要性
危险源点管理制度对于企业的安全生产至关重要。它有助于:
1.预防事故发生:通过提前识别和控制危险源,可以有效防止安全事故的发生,保障人员安全和生产连续性。
2.提升安全管理效率:明确的责任分工和系统化的管理流程,使安全管理工作更加有序、高效。
3.降低经济损失:减少因事故造成的财产损失和停工期,维护企业正常运营。
4.建立良好社会形象:遵守安全法规,展示企业对社会责任的承担,提升公众信任度。
方案
1.建立危险源数据库:收集和整理企业内的所有危险源信息,建立动态更新的数据库。
2.定期风险评估:每季度进行一次全面风险评估,对高风险源实施重点监控。
3.制定应急预案:针对每个危险源编制详细的应急响应计划,并进行定期演练。
4.强化培训:每年至少组织两次全员安全培训,提高员工的自我保护能力。
5.设立安全管理小组:由企业高层领导担任组长,负责监督和协调危险源管理工作。
6.实施奖惩制度:对执行危险源管理制度表现突出的部门和个人给予奖励,对违反规定的行为进行处罚。
7.引入外部专家:定期邀请行业专家对企业危险源管理进行评估和指导,确保制度的科学性和有效性。
通过上述方案的实施,企业能够构建起一套完善、高效的危险源点管理制度,为安全生产提供坚实保障。
危险源点管理制度范文
第1篇危险源点管理制度
(一)危险源(点)的确认与图表的张挂:
运用危险系数或专家测定法测定各生产区域(点)的危险程度,确定危险源(点),经确认,我公司的危险源(点)如下:
a级危险源(点):(1)焦炉地下室;(2)中央配电室;(3)焦炉炉顶区域(停鼓风机);(4)化产罐(槽)区。
b级危险源(点):(1)配煤;(2)各配电室;(3)空压气包、管道;(4)锅炉房。
c级危险源(点):(1)焦炉四大车;(2)各种小型起重机设备(含电动葫芦)。
2.各作业区必须张挂危险源(点)图表。危险源点图表包括危险源点分布平面图和岗位危险源点辨识牌两种。
3.危险源(点)分布平面图应张挂在醒目的位置。
4.危险源(点)辨识牌应张挂在相对应的岗位上。
(二)危险源(点)的管理和检查:
1.危险源(点)的管理:本着谁所在谁负责管理的原则,个危险源(点)均由所在作业区领导者负责日常管理工作。所有危险源(点)均由所在当班岗位人员实行管理。发现险情应及时报告并做好记录。
2.危险源(点)的检查:
a级危险源(点)由公司分管领导同有关职能部门负责检查。
b级危险源(点)由所在部门主管领导同有关职能人员负责检查。
c级危险源(点)由所在作业区领导同有关职兼安全人员负责检查。
(三)危险源(点)的变更:
当危险源(点)潜在危险程度增加时,由所在单位上报,经公司组织测定,安委会审批备
您可能关注的文档
最近下载
- 正确使用酒精灯.pptx VIP
- 2025年煤矿全套班组安全建设管理制度汇编(含各类附表).docx
- 2.1 新民主主义革命的胜利 说课课件-高中政治统编版必修一中国特色社会主义.pptx VIP
- ESC EACTS瓣膜性心脏病管理指南(2025)要点解读课件PPT.pptx
- SY∕T 6788-2020 水溶性油田化学剂环境保护技术评价方法.doc VIP
- 机械设计基础第十一章联接.pptx VIP
- 机械设计基础第七章联接.ppt VIP
- 采购管理工作总结汇报.pptx VIP
- 因子深度研究系列:买卖报单流动性因子构建.pdf VIP
- 金融工程分析报告:高频流动性与波动率因子构建.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)