装配车间生产管控.ppt

装配车间生产管控作业流程;功能2、衔接

将计划物控部、仓库、打板组、装配车间、工程技术部、品管部、采购部、销售部、人事部、财务部、稽核部等部门和岗位衔接起来，使其相互发生监控的关系。;功能3、监控

监控关系

物控员监控仓管员发料；

物控员监控装配车间物料员领料；

打板组长监控物控员编制的《物料清单》的准确性；

工程技术部、采购部、品管部、仓库监控《物料清单》的准确性;

物控员、打板组长监控仓库仓管员备料的准确性；

仓库主管监控装配车间主管制令结案的准确性；

物控员对装配车间生产进度的监控；

人事部监控装配车间物料的耗用；

财务部门监控装配车间材料的成本；

稽核部监控流程中的