铸造工厂成本管理.pptxVIP

2025/11/21

铸造工厂成本管理

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

成本管理概述

02

成本构成分析

03

成本控制方法

04

成本管理效果评估

05

未来成本管理规划

成本管理概述

01

成本管理定义

成本控制

铸造厂通过优化工艺、控制原料消耗等降低生产成本，如宝钢。

成本核算

精确计算各项成本，像人工、设备折旧等，为定价和决策提供依据。

成本分析

分析成本构成和变动原因，找出问题并改进，如鞍钢的降本策略。

铸造厂成本管理意义

提高经济效益

合理控制成本，如降低原材料浪费，能直接增加铸造厂利润。

增强市场竞争力

成本低使产品价格更有优势，像某铸造厂低价占领市场。

优化资源配置

精确核算成本，让人力、物力资源分配到高效环节。

保障企业可持续发展

有效管理成本，避免资金链断裂，助企业稳定运营。

成本构成分析

02

原材料成本

主要材料采购成本

铸造厂采购生铁、废钢等主要材料，其价格波动影响成本，如铁矿石涨价。

辅助材料消耗成本

造型材料、涂料等辅助材料消耗产生成本，像铸造常用的石英砂。

运输与仓储成本

原材料运输费及仓储费是成本一部分，如钢材长途运输及仓库保管费。

设备与维护成本

设备购置费用

铸造厂购买先进熔炼炉等设备，一次性投入资金大。

日常维护支出

定期对模具进行保养，更换易损件，保障设备性能。

维修故障花费

设备突发故障，如造型机损坏，维修需支付高额费用。

设备更新成本

为提高生产效率，适时更新旧设备，产生新的购置成本。

人工成本

基本工资

铸造厂工人每月固定基本工资，如某厂普工月基本工资3000元。

加班工资

工厂赶订单时工人加班获额外报酬，像旺季加班每小时20元。

培训费用

新员工入职培训及技能提升培训花费，如请专家培训需付授课费。

能源成本

基本工资

铸造厂工人每月固定工资，如熟练工月薪5000元维持基本生活。

加班工资

旺季加班获额外报酬，某厂工人国庆加班三倍工资收入增加。

培训费用

新员工入职培训需成本，如请专家授课、购买教材等支出。

成本控制方法

03

采购成本控制

成本控制

铸造厂通过优化工艺、控制原材料采购量，降低生产成本，如宝钢。

成本核算

精确计算铸造各环节费用，像人工、设备折旧等，助企业了解成本构成。

成本分析

分析成本数据找问题，如某厂分析后改进流程，提升成本效益。

生产流程优化

提高经济效益

通过成本管理，降低生产成本，像某铸造厂因此利润大幅提升。

增强市场竞争力

合理控制成本，使产品价格更具优势，如某厂借此扩大市场份额。

优化资源配置

精准管理成本，让资源分配更合理，如合理安排人力、物力。

保障企业可持续发展

有效管理成本，维持企业稳定运营，助力长远发展。

质量成本管理

采购价格

铸造厂采购钢材，不同供应商价格差异大，影响原材料成本。

运输费用

进口矿石需高额运输费，增加铸造原材料的整体采购成本。

损耗情况

熔炼环节金属损耗常见，如铁水飞溅，加大原材料成本支出。

库存成本控制

设备购置费用

铸造厂购买大型熔炉、机床等设备，需投入高额资金。

日常维护耗材

如润滑油、砂纸等，虽单价低，但长期消耗成本可观。

定期检修费用

专业人员对设备定期全面检查、调试，保障正常运行。

设备更新改造

为提高产能和质量，对老旧设备进行升级改造需成本。

成本管理效果评估

04

评估指标设定

基本工资

工厂按员工工作岗位和级别，每月固定支付的薪资，如普通工人月薪。

加班工资

因生产需求安排员工加班，需额外支付费用，如节假日加班薪资。

福利费用

为员工提供的社保、补贴等，像健康保险和交通补贴。

评估周期与方式

采购价格

某铸造厂因市场波动高价购钢材，致原材料采购成本大幅增加。

运输费用

铸造厂从外地采购矿石，长途运输使原材料运输成本显著上升。

仓储损耗

某厂因仓储条件差，金属原料生锈损耗，加大了原材料成本。

未来成本管理规划

05

短期成本目标

成本控制

铸造厂通过优化工艺，如改进熔炼流程，降低能耗成本。

成本核算

准确统计原材料、人工等费用，像某厂精确核算各环节成本。

成本分析

分析成本构成，找出可降本环节，如某厂分析后降低废品率。

长期战略规划

提高企业竞争力

以某知名铸造厂为例，严控成本使其产品价格更优，抢占市场份额。

促进资源合理配置

如某铸造企业，合理分配资源降低能耗，提升了整体生产效率。

保障企业可持续发展

某老牌铸造厂控制成本，积累资金用于技术研发，实现长久经营。

增加企业利润空间

某铸造厂通过成本管理，削减不必要开支，利润显著增长。

THEEND

谢谢