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新能源项目全生命周期网格化（模块化、表单化）精准管控新范式;主要内容;针对新能源项目全生命周期推进流程，逐块拆解，逐条梳理，以项目推进为核心，将工作内容划分为规划计划、可研报告、项日核准、初步设计、投资计划、开工准备、施工安装、设备调试、试运移交、竣工验收等10大模块;为使各个模块的业务更加明晰，将各一级模块继续层层细分，最终形成了以10个一级模块、36个二级模块、107个三级模块、83个四级模块、18个五级模块构成的网格化精准管控新范式;针对项目前期阶段，我们明确了规划落实、可研报告、项目核准、初步设计、投资计划5大一级模块，重点围绕工作流程、审批节点、办理周期三大要素，形成了各节点工作流程图。;针对施工阶段，我们明确了开工准备、施工安装、设备调试、竣工验收5大一级模块，重点围绕质量、安全、技术、进度、物资、资料六大要素，参考规范、标准、要求、工艺进行了深度结合，提取关键控制措施并形成了表单化设计;一、管控新范式的主要内容;管控新范式使用微信小程序进行填写、查看，各层项目管理人员可微信扫码操作，实现检查确认、拍照描述、逐级传递、问题闭环；各领导层可实时微信扫码查看各项目每日填报情况。;主要内容;二、新范式操作的主要方式;二、新范式操作的主要方式;二、新范式操作的主要方式;二、新范式操作的主要方式;二、新范式操作的主要方式;主要内容;三、关于新范式的考核内容;三、关于新范式的考核内容;三、关于新范式的考核内容;三、关于新范式的考核内容;汇报结束，谢谢
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