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注会考试《战略》真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.市场竞争策略

B.人力资源策略

C.战略目标与路径

D.企业文化建设

2.以下哪项不属于SWOT分析中的优势（S）？()

A.知识产权

B.管理团队

C.资金短缺

D.品牌知名度

3.在波特五力模型中，对行业竞争程度影响最大的是哪一项？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

4.企业战略的制定过程中，以下哪一项不是战略选择的关键因素？()

A.企业愿景

B.行业分析

C.企业文化

D.政府政策

5.以下哪项不是企业战略实施的关键成功因素？()

A.人力资源

B.财务资源

C.技术能力

D.市场份额

6.在平衡计分卡中，哪个维度不是衡量企业战略绩效的关键？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新与学习维度

7.以下哪项不是企业战略调整的常见原因？()

A.行业环境变化

B.竞争对手策略

C.企业内部改革

D.政府补贴减少

8.在战略联盟中，以下哪项不是联盟成功的关键因素？()

A.资源互补

B.目标一致

C.管理协调

D.利润分配

9.以下哪项不是企业国际化战略的类型？()

A.进口战略

B.出口战略

C.外国直接投资战略

D.合资战略

10.以下哪项不是企业战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个人利益

C.文化差异

D.市场竞争

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业战略的制定？()

A.企业文化

B.行业竞争态势

C.政策法规

D.经济环境

E.技术发展趋势

12.在平衡计分卡中，哪些维度通常用于衡量企业的战略绩效？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.员工满意度

13.以下哪些是SWOT分析中的优势（S）？()

A.知识产权

B.强大的品牌影响力

C.资金短缺

D.优秀的研发团队

E.供应链管理问题

14.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争的主要力量？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争对手之间的竞争

15.以下哪些是实施企业战略时可能遇到的风险？()

A.市场风险

B.财务风险

C.人力资源风险

D.技术风险

E.政治风险

三、填空题(共5题)

16.企业战略的制定过程包括：战略分析、战略制定和战略实施三个阶段。

17.SWOT分析中的“W”代表企业的劣势，通常包括内部资源和能力方面的不足。

18.波特五力模型中的“供应商议价能力”高时，供应商对行业利润的分配具有较大的影响力。

19.企业战略变革通常需要克服的阻力包括组织惯性、个人利益和文化差异等。

20.平衡计分卡中的财务维度关注的是企业的财务状况和业绩，包括收入、成本和利润等方面。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“O”代表机会，是指企业外部环境中对企业有利的因素。()

A.正确B.错误

22.企业国际化战略的实施过程中，合资战略是企业最常用的进入方式。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的学习与成长维度主要关注企业的技术创新和员工能力提升。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革过程中，领导层的支持是唯一影响变革成功的因素。()

A.正确B.错误

25.波特五力模型认为，行业中现有竞争者的竞争程度与行业的盈利能力成正比。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略制定过程中需要考虑的主要因素。

27.解释波特五力模型中供应商议价能力和买方议价能力对企业的影响。

28.阐述平衡计分卡中财务维度和非财务维度的关系。

29.为什么企业进行战略变革时可能会遇到阻力？

30.简述企业战略实施过程中可能遇到的主要挑战。

注会考试《战略》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略的核心是确定战略目标与实现这些目标的路径，这是企业发展的方向和指导原则。

2.【答案】C

【解析】SWOT分析中的优势（S）指的是企业内部的优势因素，如知识产权、管理团队、品牌知