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工程项目管理期末综合考试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

某建筑工程项目在施工前明确了“完成20层写字楼结构施工”的目标，该目标属于项目管理中的（）

A.质量目标B.范围目标C.成本目标D.进度目标

下列关于工程项目里程碑计划的说法，正确的是（）

A.仅包含具体施工工序B.是项目关键节点的时间安排

C.无需与合同工期衔接D.由施工班组独立制定

某项目预算总成本为800万元，已完工作预算费用（BCWP）为300万元，已完工作实际费用（ACWP）为320万元，计划工作预算费用（BCWS）为280万元，该项目的费用偏差（CV）是（）

A.-20万元B.20万元C.-40万元D.40万元

工程项目施工阶段，监理单位的核心职责是（）

A.编制施工组织设计B.审核工程结算

C.控制工程质量、进度和投资D.签订材料采购合同

当工程项目出现进度延误时，下列措施中属于组织措施的是（）

A.增加施工机械投入B.调整施工工序逻辑关系

C.更换项目经理D.采用新技术缩短工期

项目风险管理中，“制定应急预案应对暴雨对基础施工的影响”属于（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

某住宅小区项目，施工单位将外墙保温工程分包给具备相应资质的企业，该分包行为属于（）

A.违法分包B.合法分包C.转包D.挂靠

工程项目质量控制中，“三检制”是指（）

A.自检、互检、专检B.自检、抽检、全检

C.首检、巡检、终检D.自检、复检、终检

项目管理规划大纲的编制主体是（）

A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位

下列费用中，不属于工程项目措施费的是（）

A.安全文明施工费B.脚手架搭设费C.材料费D.夜间施工增加费

二、多项选择题（共5题，每题4分，共20分，多选、少选、错选均不得分）

工程项目全生命周期包括（）

A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运营阶段E.报废阶段

影响工程项目进度的因素有（）

A.人为因素B.材料设备供应C.施工技术D.自然环境E.资金保障

工程项目成本控制的原则包括（）

A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.责权利相结合原则E.节约原则

项目团队建设的主要内容有（）

A.明确岗位职责B.加强沟通协调C.开展技能培训D.建立激励机制E.优化施工方案

工程变更的审批流程包括（）

A.提出变更申请B.变更评估C.变更决策D.变更实施E.变更验收

三、案例分析题（共2题，每题25分，共50分）

案例一

某市政道路工程项目，合同工期12个月，预算造价1500万元。项目开工后第3个月，因设计图纸局部修改导致施工暂停20天；第6个月，遭遇罕见暴雨天气，导致路基施工延误15天；第8个月，施工单位采购的沥青材料质量不合格，需重新采购，延误工期10天。建设单位要求施工单位按期完工，否则将承担违约金。

问题：

分析上述事件中哪些属于业主责任、承包商责任和不可抗力因素？（10分）

施工单位可向建设单位提出哪些索赔要求？说明理由。（10分）

针对工期延误，施工单位可采取哪些赶工措施？（5分）

案例二

某写字楼项目，建筑面积20000㎡，地下2层，地上18层。施工单位编制的施工组织设计中，进度计划采用双代号网络计划，关键线路为“基础工程→主体结构→二次结构→装饰装修→竣工验收”。在主体结构施工至第10层时，发现部分框架柱混凝土强度未达到设计要求，经检测机构鉴定，需进行加固处理，预计影响工期30天。

问题：

混凝土强度不足属于哪种质量问题？施工单位应采取哪些处理程序？（10分）

加固处理期间，如何保证后续工序的施工不受严重影响？（8分）

针对该质量问题，施工单位应承担哪些责任？（7分）

参考答案

一、单项选择题

B解析：范围目标明确项目应完成的工作内容和边界，“完成20层写字楼结构施工”属于明确的工作范围界定。

B解析：里程碑计划是项目关键节点的时间安排，不包含具体工序，需与合同工期衔接，由项目管理团队统筹制定。

A解析：费用偏差CV=BCWP-ACWP=300-320=-20万元，负值表示费用超支。

C解析：监理单位核心职责是“三控三管一协调”，即控制质量、进度、投资，管理安全、