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标题:浅析M公司的竞争战略
摘要
首先，介绍了本文的研究背景和意义，通过对M公司竞争战略的分析，分析了M公司的外部环境和内部环境，在此基础上，运用SWOT矩阵分析了M公司的外部机会和利益，根据中小企业的实际情况，分析了中小企业的内部优势和劣势，选择了适合中小企业实际的差异化竞争战略，制定了中小企业短期竞争战略目标，并提出了具体措施和建议从产品、服务、品牌形象和分销渠道四个方面阐述实施差异化战略的防范措施，研究这一贡献不仅有助于M公司在复杂的竞争市场中保持竞争力，保持领先地位，同时也对国内其他医疗软件企业选择竞争战略具有普遍的借鉴意义。
关键词:M公司；竞争战略；医疗软件；SWOT分析
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