2025年电力系统年终工作总结精选(3篇).docxVIP

2025年电力系统年终工作总结精选(3篇)

第一篇

2025年，在公司领导的正确带领以及全体员工的共同努力下，电力系统各项工作稳步推进，取得了一定的成绩。现对本年度工作进行全面总结。

一、安全生产管理

安全生产是电力系统的重中之重，我们始终将其放在首要位置，采取了一系列有效措施确保电网安全稳定运行。

1.强化安全制度执行：严格落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任层层分解到每个岗位和个人。加强对安全规章制度的学习和培训，确保员工熟悉并严格遵守各项安全规定。全年共组织安全培训[X]次，参与人数达到[X]人次，培训内容涵盖安全法规、操作规程、事故案例分析等方面，有效提高了员工的安全意识和操作技能。

2.加强设备运维管理：定期对电力设备进行巡视、维护和检修，及时发现并消除设备隐患。制定详细的设备维护计划，明确维护项目、周期和责任人，确保设备维护工作的规范化和标准化。全年共完成设备巡检[X]次，发现并处理设备缺陷[X]处。同时，加大对老旧设备的改造力度，对[X]台老旧变压器、[X]条架空线路进行了升级改造，提高了设备的可靠性和安全性。

3.开展安全隐患排查治理：定期组织安全隐患排查工作，建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患实行“五落实”，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。全年共开展安全隐患排查[X]次，排查出安全隐患[X]处，已整改完成[X]处，整改率达到[X]%。对暂时无法整改的隐患，采取了有效的防范措施，确保了电网的安全运行。

4.加强应急管理：完善应急预案体系，制定了电网大面积停电、自然灾害等专项应急预案，并定期组织演练。全年共组织应急演练[X]次，演练内容包括事故应急处置、人员疏散、物资调配等方面，通过演练提高了员工的应急处置能力和协同作战能力。同时，加强应急物资储备管理，建立了应急物资储备库，储备了足够的应急物资和设备，确保在突发事件发生时能够及时调配和使用。

二、电网建设与改造

为满足经济社会发展对电力的需求，我们加大了电网建设与改造力度，不断优化电网结构，提高电网供电能力和可靠性。

1.电网规划与前期工作：根据地区经济社会发展规划和电力需求预测，科学编制电网发展规划。加强与政府部门的沟通协调，积极争取电网建设项目的立项和审批。全年共完成[X]项电网建设项目的前期工作，为电网的后续建设奠定了坚实基础。

2.电网建设项目实施：加快电网建设项目的实施进度，确保项目按时投产。全年共开工建设[X]项电网建设项目，其中[X]项项目已竣工投产。新建[X]千伏变电站[X]座，新增变电容量[X]万千伏安；新建[X]千伏及以上输电线路[X]公里。这些项目的投产，有效缓解了电网供电压力，提高了电网的供电能力和可靠性。

3.配电网改造升级：加大配电网改造升级力度，提高配电网的供电质量和可靠性。全年共完成[X]个配电网改造项目，改造[X]千伏及以下线路[X]公里，新增和更换配变[X]台，新增配变容量[X]千伏安。通过配电网改造，解决了部分地区电压质量低、供电可靠性差等问题，提高了用户的用电满意度。

三、电力营销服务

电力营销服务是电力企业与客户之间的桥梁和纽带，我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提高服务质量，提升客户满意度。

1.市场开拓与增供扩销：加强电力市场分析和预测，制定针对性的市场开拓策略。积极拓展大用户直购电、电能替代等业务，促进电力销售增长。全年新增直购电用户[X]户，直购电量达到[X]亿千瓦时；推广电能替代项目[X]个，替代电量达到[X]万千瓦时。同时，加强与政府部门、工业园区的沟通协调，争取更多的用电项目落地，实现了电量的稳步增长。全年累计售电量达到[X]亿千瓦时，同比增长[X]%。

2.客户服务提升：优化服务流程，简化业务办理手续，提高业务办理效率。建立客户服务快速响应机制，及时处理客户的用电需求和投诉。全年共受理客户业务申请[X]件，业务办理及时率达到[X]%；受理客户投诉[X]起，投诉处理满意率达到[X]%。加强客户服务人员的培训和管理，提高服务人员的业务水平和服务意识。定期开展客户满意度调查，根据客户反馈意见及时改进服务工作。全年客户满意度达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

3.电费回收管理：加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，对电费风险较高的客户进行重点监控。加大电费催收力度，采取多种催收方式，确保电费按时足额回收。全年累计回收电费[X]亿元，电费回收率达到[X]%，实现了电费的零欠费目标。

四、科技创新与信息化建设

科技创新和信息化建设是推动电力系统发展的重要动力，我们积极推进科技创新和信息化建设，提高电网的智能化水平和管理效率。

1.科技创新工作：鼓励员工开展科技创新活动，积极申报科技项目和科技成果。全年共