- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
初级答辩题库有多少题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
3.在项目管理中,哪个工具用于识别项目风险?
A.工作分解结构(WBS)
B.风险登记册
C.项目进度表
D.资源分配计划
答案:B
4.项目管理中,哪个过程涉及收集和分析项目需求?
A.项目规划
B.项目启动
C.需求收集
D.项目监控
答案:C
5.项目管理中,哪个角色主要负责项目的日常运营?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目顾问
答案:C
6.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度表
C.风险登记册
D.资源分配计划
答案:B
7.项目管理中,哪个过程涉及项目的最终交付和验收?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
8.在项目管理中,哪个工具用于分配项目资源?
A.工作分解结构(WBS)
B.资源分配计划
C.项目进度表
D.风险登记册
答案:B
9.项目管理中,哪个阶段主要关注项目的范围管理?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:B
10.在项目管理中,哪个角色主要负责项目的战略方向?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目顾问
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程包括哪些?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
2.项目管理中,哪些工具用于风险识别?
A.风险登记册
B.SWOT分析
C.风险矩阵
D.风险评估
答案:A,B,C,D
3.项目管理中,哪些过程涉及项目需求?
A.需求收集
B.需求分析
C.需求验证
D.需求管理
答案:A,B,C,D
4.项目管理中,哪些角色负责项目的日常运营?
A.项目经理
B.项目团队成员
C.项目顾问
D.项目发起人
答案:B,C
5.项目管理中,哪些工具用于跟踪项目进度?
A.项目进度表
B.甘特图
C.PERT图
D.活动排序
答案:A,B,C,D
6.项目管理中,哪些过程涉及项目的最终交付和验收?
A.项目执行
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目验收
答案:C,D
7.项目管理中,哪些工具用于分配项目资源?
A.资源分配计划
B.资源负荷图
C.资源平衡
D.资源平滑
答案:A,B,C,D
8.项目管理中,哪些阶段主要关注项目的范围管理?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:B,C
9.项目管理中,哪些角色负责项目的战略方向?
A.项目经理
B.项目发起人
C.高级管理层
D.项目顾问
答案:B,C
10.项目管理中,哪些工具用于沟通管理?
A.沟通计划
B.沟通矩阵
C.沟通会议
D.沟通报告
答案:A,B,C,D
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程包括规划、启动、执行和收尾。
答案:正确
2.项目管理中,风险登记册用于记录和跟踪项目风险。
答案:正确
3.项目管理中,需求收集过程涉及收集和分析项目需求。
答案:正确
4.项目管理中,项目团队成员负责项目的日常运营。
答案:正确
5.项目管理中,项目进度表用于跟踪项目进度。
答案:正确
6.项目管理中,项目收尾过程涉及项目的最终交付和验收。
答案:正确
7.项目管理中,资源分配计划用于分配项目资源。
答案:正确
8.项目管理中,项目规划阶段主要关注项目的范围管理。
答案:正确
9.项目管理中,项目发起人负责项目的战略方向。
答案:正确
10.项目管理中,沟通计划用于管理项目沟通。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要任务是制定项目计划;执行过程组的主要任务是完成项目工作;监控过程组的主要任务是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要任务是正式结束项目或阶段。
2.简述项目风险管理的主要步骤。
答案:项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是识别项目中可能出现的风险;风险分析是评估风险的可能性和影响;风险应对是制定应对策略;风
原创力文档


文档评论(0)