- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为贯彻落实国家创新驱动发展战略,加强国家创新团队建设,提高国家科技创新能力,根据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家科技创新基地与科技领军人才管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于国家创新团队的组建、运行、管理和评估等各个环节。
第三条国家创新团队建设以国家战略需求为导向,坚持人才、项目、基地三位一体,注重创新团队的整体实力和协同创新能力。
第四条国家创新团队管理制度遵循以下原则:
(一)需求导向原则:紧密结合国家战略需求,聚焦关键核心技术攻关。
(二)人才为本原则:注重人才队伍建设,发挥人才在创新团队中的核心作用。
(三)协同创新原则:加强团队内部合作,促进跨学科、跨领域协同创新。
(四)开放共享原则:鼓励创新团队开放合作,实现创新资源优化配置。
(五)动态管理原则:根据创新团队发展情况,实施动态调整和优化。
第二章组建
第五条国家创新团队由以下人员组成:
(一)团队负责人:具有较高的学术造诣、丰富的科研经验和较强的组织协调能力。
(二)核心成员:在团队负责人指导下,承担具体科研任务,具有较高学术水平和创新能力。
(三)团队成员:协助核心成员完成科研任务,具有相关专业背景和技能。
第六条国家创新团队组建程序:
(一)申报:符合条件的单位或个人向国家科技创新管理部门申报。
(二)评审:国家科技创新管理部门组织专家对申报材料进行评审。
(三)公示:对评审通过的团队进行公示。
(四)批准:国家科技创新管理部门对公示无异议的团队予以批准。
第七条国家创新团队组建条件:
(一)团队负责人具备正高级专业技术职务,具有博士学位。
(二)团队核心成员不少于3人,团队成员不少于10人。
(三)团队研究方向符合国家战略需求,具有前瞻性和创新性。
(四)团队具有较好的科研基础和条件,能够保障科研任务顺利完成。
第三章运行
第八条国家创新团队运行周期为5年,自批准之日起计算。
第九条国家创新团队运行管理主要包括以下内容:
(一)科研任务:围绕国家战略需求,开展关键核心技术攻关,产出高水平科研成果。
(二)人才培养:加强团队人才队伍建设,培养一批具有国际竞争力的青年人才。
(三)平台建设:优化科研条件,建设高水平科研平台,提升团队整体实力。
(四)成果转化:促进科技成果转化,推动产业发展。
(五)交流合作:加强国内外学术交流与合作,提升团队国际影响力。
第十条国家创新团队应定期召开团队会议,研究团队运行情况,协调解决重大问题。
第十一条国家创新团队应建立健全科研经费管理制度,确保科研经费合理使用。
第四章管理
第十二条国家科技创新管理部门负责国家创新团队的日常管理工作,主要包括:
(一)对国家创新团队进行动态评估,对评估不合格的团队进行调整或撤销。
(二)对国家创新团队进行监督检查,确保团队运行规范。
(三)对国家创新团队进行宣传推广,提升团队知名度。
第十三条国家创新团队应建立健全内部管理制度,主要包括:
(一)科研项目管理制度:明确科研项目管理流程,确保科研任务顺利完成。
(二)人才培养制度:制定人才培养计划,培养一批具有国际竞争力的青年人才。
(三)成果转化制度:建立健全成果转化机制,促进科技成果转化。
(四)经费管理制度:规范科研经费使用,确保科研经费合理使用。
第五章评估
第十四条国家创新团队评估周期为5年,自批准之日起计算。
第十五条国家创新团队评估内容包括:
(一)科研产出:评估团队在关键核心技术攻关、高水平科研成果等方面取得的成果。
(二)人才培养:评估团队在培养青年人才、提升团队整体实力等方面取得的成果。
(三)平台建设:评估团队在科研平台建设、优化科研条件等方面取得的成果。
(四)成果转化:评估团队在促进科技成果转化、推动产业发展等方面取得的成果。
(五)团队运行:评估团队在运行管理、内部制度建设等方面取得的成果。
第十六条国家创新团队评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十七条对评估不合格的国家创新团队,国家科技创新管理部门将根据实际情况进行调整或撤销。
第六章附则
第十八条本制度由国家科技创新管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
国家创新团队管理制度旨在规范国家创新团队的组建、运行、管理和评估,促进国家科技创新能力的提升。各级管理部门和团队应认真贯彻执行本制度,为国家创新驱动发展战略贡献力量。
第2篇
第一章总则
第一条为加强国家创新团队建设,提高国家科技创新能力,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规,结合我国科技创新工作实际,制定本制度。
第二条本制度适用于国家创新团队的组建、运行、管理、考核和激励等方面。
第三条国家创新团队建设遵循以下原则:
(
您可能关注的文档
- 环保骑行应急预案.docx
- 阿富酒吧营销方案.docx
- 市政公司管理制度分类.docx
- 淤泥倒运施工方案.docx
- 石材硬化施工方案.docx
- 如何策划老年活动方案.docx
- 浇筑钢筋施工方案.docx
- 销售营销运营方案.docx
- 火锅锦鲤活动策划方案.docx
- 新城广场施工方案.docx
- 2025及未来5年中国罗茨风机配用消声器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国标准溶液市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国两节伞市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025年及未来5年证券产品项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年及未来5年酶免疫测定试剂盒项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年热板车熔接机项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年及未来5年POY+TCS柔性纺丝系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国高功率模块式电子负载市场调查研究报告.docx
- 2025年中国项链座市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年文件柜项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)