著名企业风险管理案例分析.pptxVIP

2025/11/21著名企业风险管理案例分析汇报人：XXXX

CONTENTS目录01案例选择02风险管理理论03案例具体分析04案例总结与启示

案例选择01

选择标准行业代表性选取金融、制造业等不同行业典型企业，如银行、汽车厂案例。风险多样性涵盖市场、信用等多种风险案例，像华为曾面临的市场风险。

典型案例介绍华为5G业务海外拓展风险应对华为在海外5G业务拓展中，面对多国政策限制，积极应对专利等风险。可口可乐配方变更风波处理可口可乐曾变更配方引发市场不满，后及时调整策略化解危机。瑞幸咖啡财务造假危机解决瑞幸咖啡财务造假曝光后，通过重组等措施努力重塑企业形象。

风险管理理论02

基本概念风险管理定义风险管理指企业识别、评估、应对风险的过程，如华为应对芯片断供风险。风险类型划分风险分为市场、信用、操作等类型，像银行面临信用违约风险。

主要方法风险规避企业直接放弃可能带来风险的业务，如某药企放弃高风险新药研发。风险转移通过保险等方式将风险转嫁给第三方，像建筑公司购买工程保险。风险接受企业自行承担风险损失，小型电商在可控范围内接受部分坏账。

案例具体分析03

案例企业背景企业创立时间与创始人苹果公司由乔布斯、沃兹尼亚克和韦恩于1976年创立，开启科技传奇。企业核心业务领域腾讯聚焦社交、游戏、金融科技等领域，成互联网巨头。

风险识别过程企业创立时间与地点苹果公司1976年创立于美国加州，开启了个人电脑时代。企业核心业务领域华为专注通信技术，5G技术领先，业务覆盖全球。

风险评估结果行业代表性选取如苹果公司代表科技行业，能反映行业普遍风险特征。风险多样性如波音公司，面临技术、市场等多种风险，案例更具分析价值。

应对措施分析风险识别企业通过分析经营活动，像华为排查供应链风险，找出潜在风险源。风险评估借助专业方法评估风险，如特斯拉评估自动驾驶技术风险的可能性和影响。

实施效果评价华为应对芯片断供风险华为在芯片被断供后，加大研发投入，推出鸿蒙系统等应对危机。三星Note7爆炸事件处理三星Note7因电池爆炸，召回产品并改进技术，重塑品牌形象。瑞幸财务造假危机瑞幸咖啡财务造假后，积极整改，拓展业务，实现业绩回升。

案例总结与启示04

经验教训总结风险规避企业直接放弃高风险项目，如谷歌曾放弃眼镜项目规避潜在市场风险。风险转移通过保险等方式转移风险，如航空公司为航班购买巨额保险。风险接受对低影响风险选择接受，如小电商接受小额坏账损失。

对其他企业的启示行业代表性选取金融、制造业等不同行业龙头企业，如工行、丰田作案例。风险典型性挑选面临市场、信用风险的企业，像雷曼兄弟、安然公司。

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