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2025/11/21
汇报人：XXXX
01企业管理理论02专科学习应用
CONTENTS
目录
03作业内容呈现
管理的基本概念
管理的定义管理的职能管理的对象管理的目的
管理是协调资源达成包括计划、组织等，涵盖人、财、物等，是提高效率与效益，
目标，如医院协调医像企业计划新品上市如学校管理师资与教如餐厅提升翻台率增
护人员救患者。流程。学设备。盈利。
常见管理职能计划职能
企业制定目标与行动方案，如华为规划年度业务发展目标。
组织职能
合理分配资源与安排人员，像苹果公司构建高效组织架构。
经典管理理论
科学管理理论一般管理理论官僚组织理论
泰勒提出该理论，用科学方法提高生法约尔提出，涵盖计划、组织等职能，韦伯提出，以规则和制度为基础，如
产效率，如福特汽车流水线。为企业管理提供框架。大型跨国公司的组织架构。
现代管理趋势
数字化管理可持续发展管理
如今，众多企业用大数据和AI优化决策，苹果等企业重视环保，采用可再生能源，
如亚马逊靠算法管理库存。践行可持续发展战略。
柔性管理跨界合作管理
谷歌允许员工自由安排工作，激发创新，迪士尼与星巴克跨界合作，整合资源，拓
体现柔性管理优势。展市场，实现互利共赢。
课程中的实践案例
财务管理案例
学生运用所学分析企业财务报表，
帮企业发现潜在财务风险并解决。
营销策划案例人力资源管理案例
某专科生用课程知识为小公司做
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