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研究报告

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《科学管理研究》2025年总目录

一、生产与作业管理

1.精益生产与供应链管理

(1)精益生产作为一种高效的生产模式，其核心思想是消除浪费、持续改进和优化流程。以丰田汽车公司为例，其精益生产的实践使得生产效率提高了30%，同时降低了30%的生产成本。据统计，丰田通过实施精益生产，其生产线的缺陷率从0.5%降至0.1%，产品质量得到显著提升。这种模式的成功不仅为企业带来了经济效益，也推动了整个汽车行业的变革。

(2)供应链管理在精益生产中扮演着至关重要的角色。以苹果公司为例，其全球供应链管理被认为是业界典范。苹果通过高度集成的供应链网络，实现了零