工程管理师面试题大全及备考指南.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工程管理师面试题大全及备考指南

一、单选题（每题2分，共20题）

1.项目管理中，哪个工具最适合用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.雷达图

2.在工程合同管理中，以下哪种风险属于不可抗力风险？

A.设计变更

B.施工延误

C.自然灾害

D.材料价格波动

3.ISO9001质量管理体系的核心要素不包括：

A.文件和记录控制

B.内部审核

C.客户满意度调查

D.项目预算管理

4.工程变更管理流程中，哪个环节是关键控制点？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

5.在工程招投标过程中，评标委员会成员人数通常是：

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

6.工程项目的风险管理中，以下哪种方法属于定量风险分析？

A.德尔菲法

B.概率-影响矩阵

C.SWOT分析

D.根本原因分析

7.施工进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.资源分配

B.进度计划编制

C.成本控制

D.质量管理

8.工程合同中，不可撤销合同指的是：

A.可以随时解除的合同

B.必须按原条款执行的合同

C.只有在特定条件下才能解除的合同

D.经过公证的合同

9.工程项目中，挣值管理主要用于：

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.风险管理

10.在工程保险中，工程一切险通常不包括：

A.自然灾害损失

B.第三方责任

C.设备操作不当

D.政策性风险

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程项目实施过程中，常见的沟通障碍包括：

A.语言差异

B.专业术语理解不同

C.沟通渠道不畅

D.时间安排不合理

E.权限不明确

2.施工质量控制的主要方法包括：

A.三检制（自检、互检、交接检）

B.首件检验

C.过程审核

D.测量与检测

E.变更管理

3.工程项目成本管理的主要工作包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

4.工程项目的风险管理流程通常包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

5.施工安全管理的主要措施包括：

A.安全教育培训

B.安全检查

C.安全防护设施

D.应急预案

E.安全奖惩制度

6.工程合同管理中，常见的合同类型包括：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总分包合同

E.联合体合同

7.工程项目进度控制的主要方法包括：

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.网络计划技术

D.敏感性分析

E.进度偏差分析

8.工程项目的组织协调工作包括：

A.参建方协调

B.资源协调

C.进度协调

D.成本协调

E.技术协调

9.施工质量控制体系的主要内容包括：

A.质量目标

B.质量职责

C.质量程序

D.质量记录

E.质量审核

10.工程项目收尾阶段的主要工作包括：

A.竣工验收

B.竣工资料整理

C.财务结算

D.变更费用结算

E.项目总结

三、案例分析题（每题10分，共5题）

1.某市政工程项目在施工过程中，由于地质条件与勘察报告不符，导致基坑开挖出现坍塌事故。请分析该事故的可能原因，并提出相应的预防措施。

2.某高层建筑项目在招标过程中，发现部分投标单位资质造假。作为评标委员会成员，你该如何处理这种情况？请说明理由和具体操作步骤。

3.某工业厂房项目在施工过程中，由于材料供应商延迟交货，导致工期延误。项目经理要求施工单位采取赶工措施，但增加了不少成本。请分析如何平衡工期和成本的关系，并提出优化建议。

4.某公路工程项目在验收阶段，发现部分工程质量不符合验收标准。业主方要求施工单位进行整改，但施工单位提出工期和费用调整要求。作为第三方监理工程师，你该如何协调各方关系？

5.某水利工程项目在实施过程中，由于政策变化导致原设计需要重大调整。项目团队面临预算超支和工期延误的风险。请分析如何应对这种变化，并提出风险管理的具体措施。

四、简答题（每题5分，共10题）

1.简述工程项目管理的五大过程组及其主要内容。

2.简述工程变更管理的基本流程。

3.简述施工质量控制的三级检查制度。

4.简述工程项目风险管理的主要步骤。

5.简述工程合同管理的基本原则。

6.简述施工进度控制的主要方法。

7.简述工程项目沟通管理的重要性。

8.简述工程项目的组织结构形式及其优缺点。

9.简述施工成本控制的主要措施。

10.简述工程项目收尾阶段的主要工作内容。

答案及解析

单选题答案及解析

1.B.甘特图

解析：甘特图是项目管理中最常用的进度跟踪