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- 2025-12-01 发布于河北
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W院工作制度和人员岗位职责
行政管理制度
一、医院领导干部深入科室制度
(一)常常深入科室调研究
1、医院领导干部要常常深入所分管科室,调研究,直接掌握情况,抓好
经典,帮助总结推广优异经验。
2、深入科室,围绕患者安全,关键抓医疗、护理、后勤确保和服务质量、
病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作(包含医院长远计
划和近期目标)意见和提议,表彰好人好事,改善工作。
3、院领导要参与部分业务实践,如房、重大手术、疑难病例会诊、危重
病员抢救及其它相关业务活动等。
(二)医院领导行政房
1、医院领导最少每个月主持一次行政房,各相关职能科室责任人参与,
深入到一线科室,关键检验医疗、护理、后勤保障及科室管理等方面工作
情况,听取病员和临床科室职员意见和要求,发觉问题立即处理。
2、行政房前,相关职能科室要到基层了解情况,听取意见反应,作好准
备。每次
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