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2026年印刷公司研发失败复盘分析管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司研发失败项目的复盘分析工作，通过系统梳理失败原因、沉淀经验教训，提升研发决策科学性与项目成功率，保障研发资源高效利用，依据《中华人民共和国科学技术进步法》《数据安全法》《专利法》及公司战略目标，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司研发中心、技术部及相关业务单元开展的各类研发项目，包括但不限于印刷材料、印刷工艺、设备改良、环保技术等领域的项目。凡符合下列条件之一的失败项目，必须开展复盘分析：研发投入达到公司规定金额及以上的；已进入中试及以上阶段的；涉及核心技术或战略布局的；管理层认为需复盘的其他项目。子公司可参