应急预案及分工方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案背景

为应对可能发生的突发事件，确保公司员工的生命财产安全，维护公司正常运营秩序，特制定本应急预案及分工方案。

二、预案目标

1.保障公司员工的生命财产安全。

2.最大程度减少突发事件对公司财产和声誉的影响。

3.确保公司恢复正常运营。

三、预案适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、火灾、交通事故、公共卫生事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）总指挥：公司总经理，负责全面指挥和协调应急工作。

（2）副总指挥：各部门负责人，协助总指挥开展工作。

（3）成员：各部门员工，负责具体应急任务的执行。

2.应急小组

（1）火灾应急小组：负责火灾事故的应急处理。

（2）自然灾害应急小组：负责自然灾害事故的应急处理。

（3）公共卫生事件应急小组：负责公共卫生事件的处理。

（4）交通事故应急小组：负责交通事故的应急处理。

五、应急响应程序

1.发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。

2.应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急小组开展救援工作。

3.应急小组根据预案要求，迅速采取相应措施，控制事态发展。

4.在应急过程中，加强与相关部门的沟通协调，确保救援工作顺利进行。

5.事件得到有效控制后，应急指挥部组织评估，总结经验教训，完善应急预案。

六、应急物资及设备

1.灭火器材：灭火器、消防栓、消防水带等。

2.救援设备：急救箱、担架、绳索等。

3.通讯设备：对讲机、电话等。

4.其他设备：应急照明设备、防毒面具等。

七、应急培训及演练

1.定期组织应急培训，提高员工应急意识和自救互救能力。

2.每年至少开展一次应急演练，检验预案的有效性和应急队伍的实战能力。

八、应急资金

设立应急资金，用于突发事件应急处理过程中的物资采购、人员救助等费用。

九、分工方案

1.总指挥负责全面指挥和协调应急工作，确保应急预案的有效实施。

2.各部门负责人协助总指挥开展工作，负责本部门应急工作的组织实施。

3.各应急小组根据预案要求，明确分工，落实责任，确保应急工作有序开展。

4.员工在应急过程中，服从指挥，积极参与救援工作。

十、预案修订

本预案自发布之日起实施，如遇重大调整，由应急指挥部负责修订。

本预案及分工方案的制定，旨在提高公司应对突发事件的能力，保障公司及员工的生命财产安全。各部门和员工应认真贯彻执行，确保预案的有效实施。

第2篇

一、背景

为了提高应对突发事件的能力，确保公司及员工的生命财产安全，减少损失，特制定本应急预案及分工方案。本方案适用于公司可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、应急预案目标

1.保障员工生命财产安全，减少人员伤亡。

2.最大限度地降低财产损失，恢复生产秩序。

3.提高公司应对突发事件的能力，增强社会信誉。

三、应急组织机构及职责

1.应急指挥部

-总指挥：公司总经理

-副指挥：公司副总经理

-成员：各部门负责人

职责：负责应急工作的全面领导，制定应急响应措施，协调各部门共同应对突发事件。

2.应急工作组

-安全保卫组：负责现场安全警戒，疏散人员，维护秩序。

-医疗救护组：负责伤员的救治和转运。

-技术保障组：负责现场技术支持和设备保障。

-通讯联络组：负责信息收集、报告和传达。

-物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应。

-后勤保障组：负责应急期间的后勤服务和生活保障。

四、应急响应程序

1.预警阶段

-各部门负责人密切关注各类预警信息，及时上报。

-应急指挥部根据预警信息，启动应急预案。

2.应急响应阶段

-各应急工作组按照预案要求，迅速到位，展开工作。

-安全保卫组设置警戒线，疏散无关人员，确保现场安全。

-医疗救护组对伤员进行救治，并做好转运准备。

-技术保障组确保应急设备正常运行。

-通讯联络组及时收集、报告和传达信息。

-物资保障组确保应急物资供应充足。

-后勤保障组提供必要的生活保障。

3.应急处置阶段

-各应急工作组根据实际情况，采取有效措施，控制事态发展。

-应急指挥部根据处置情况，调整应急响应措施。

4.应急结束阶段

-事态得到控制，应急指挥部宣布应急结束。

-各应急工作组恢复正常工作。

五、应急分工方案

1.安全保卫组

-组长：安全总监

-副组长：安保部经理

-成员：安保部全体人员

2.医疗救护组

-组长：人力资源部经理

-副组长：医务室主任

-成员：医务室全体人员

3.技术保障组

-组长