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一建补考案例真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划

B.管理项目预算

C.负责项目设计

D.协调项目团队

答案：C

2.工程项目中的关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案：A

3.在工程项目中，质量控制的主要目的是？

A.减少项目成本

B.提高项目效率

C.确保项目质量

D.加快项目进度

答案：C

4.工程项目中的风险管理主要包括哪些步骤？

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

D.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

答案：A

5.在工程项目中，施工组织设计的主要内容包括？

A.施工方案、施工进度计划、施工资源配置

B.施工方案、施工进度计划、施工质量控制

C.施工方案、施工资源配置、施工质量控制

D.施工进度计划、施工资源配置、施工质量控制

答案：A

6.工程项目中的变更管理主要目的是？

A.控制项目成本

B.确保项目质量

C.管理项目变更

D.加快项目进度

答案：C

7.在工程项目中，项目团队建设的主要目的是？

A.提高项目效率

B.增强团队凝聚力

C.减少项目成本

D.加快项目进度

答案：B

8.工程项目中的合同管理主要包括哪些内容？

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止

B.合同签订、合同履行、合同评估、合同终止

C.合同签订、合同评估、合同变更、合同终止

D.合同签订、合同履行、合同变更、合同评估

答案：A

9.在工程项目中，项目沟通管理的主要目的是？

A.确保项目信息畅通

B.提高项目效率

C.减少项目成本

D.加快项目进度

答案：A

10.工程项目中的项目收尾工作主要包括？

A.项目验收、项目结算、项目资料归档

B.项目验收、项目结算、项目评估

C.项目验收、项目评估、项目资料归档

D.项目结算、项目评估、项目资料归档

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.工程项目管理中的主要参与者包括？

A.项目经理

B.项目团队

C.业主

D.供应商

答案：A,B,C,D

2.工程项目中的风险管理方法包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

3.工程项目中的质量控制方法包括？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量保证

答案：A,B,C,D

4.工程项目中的合同管理方法包括？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

答案：A,B,C,D

5.工程项目中的项目沟通管理方法包括？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

答案：A,B,C,D

6.工程项目中的项目团队建设方法包括？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

答案：A,B,C,D

7.工程项目中的项目收尾工作方法包括？

A.项目验收

B.项目结算

C.项目资料归档

D.项目评估

答案：A,B,C,D

8.工程项目中的施工组织设计方法包括？

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工资源配置

D.施工质量控制

答案：A,B,C,D

9.工程项目中的变更管理方法包括？

A.变更识别

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：A,B,C,D

10.工程项目中的项目计划方法包括？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.项目预算计划

D.项目资源计划

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.工程项目管理中的项目经理是项目的唯一负责人。

答案：错误

2.工程项目中的关键路径是项目中最长的路径。

答案：正确

3.工程项目中的质量控制主要是为了减少项目成本。

答案：错误

4.工程项目中的风险管理主要是为了提高项目效率。

答案：错误

5.工程项目中的施工组织设计主要是为了确保项目质量。

答案：错误

6.工程项目中的变更管理主要是为了管理项目变更。

答案：正确

7.工程项目中的项目团队建设主要是为了增强团队凝聚力。

答案：正确

8.工程项目中的合同管理主要是为了控制项目成本。

答案：错误

9.工程项目中的项目沟通管理主要是为了确保项目信息畅通。

答案：正确

10.工程项目中的项目收尾工作主要是为了项目评估。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程项目管理中的项目经理的主要职责。

答