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德勤管理会计实操题解析与答案

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某制造企业采用作业成本法进行成本核算，发现某产品的单位作业成本为10元，该产品消耗作业量为500单位，则该产品的作业成本为（）。

A.5,000元

B.4,000元

C.3,000元

D.2,000元

2.在全面预算管理中，以下哪项属于利润预算的编制基础？（）

A.销售预算和现金预算

B.成本预算和资本支出预算

C.资产负债预算和现金流量预算

D.运营预算和资本支出预算

3.某公司采用标准成本法核算，本月实际产量为1,000件，实际材料用量为2,000千克，实际材料单价为5元/千克，标准材料用量为1,800千克，标准材料单价为4元/千克。则材料成本差异为（）。

A.4,000元（不利差异）

B.2,000元（有利差异）

C.6,000元（不利差异）

D.8,000元（有利差异）

4.某企业采用滚动预算编制，计划期初已编制未来12个月的预算，在执行过程中发现市场环境变化，企业决定调整未来6个月的预算，同时补充编制未来6个月的预算。这种预算编制方式属于（）。

A.定期预算

B.滚动预算

C.弹性预算

D.零基预算

5.在绩效评估中，平衡计分卡（BSC）的核心维度不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

二、多选题（共5题，每题3分）

1.作业成本法相较于传统成本法的主要优势包括（）。

A.更精确地分配间接费用

B.适用于大批量、标准化生产的企业

C.有助于识别和消除非增值作业

D.简化成本核算流程

E.适用于服务业企业

2.全面预算管理的主要内容包括（）。

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.资本支出预算

E.利润分配预算

3.标准成本法下，材料成本差异的分解包括（）。

A.材料价格差异

B.材料用量差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用效率差异

E.固定制造费用能量差异

4.零基预算的主要特点包括（）。

A.每年预算编制均从零开始

B.基于上期预算数据调整

C.适用于资源紧张的企业

D.有助于消除冗余开支

E.需要大量历史数据支持

5.平衡计分卡（BSC）的四个维度之间的关系包括（）。

A.财务维度是其他维度的最终目标

B.客户维度反映企业的市场竞争力

C.内部流程维度是实现客户满意的关键

D.学习与成长维度是持续改进的基础

E.四个维度相互独立，无直接联系

三、判断题（共5题，每题2分）

1.弹性预算是根据实际业务量调整预算，因此适用于所有类型的企业。（）

2.在标准成本法下，所有成本差异均由生产部门负责。（）

3.滚动预算能够及时反映市场变化，但编制过程较为复杂。（）

4.平衡计分卡（BSC）主要用于短期绩效评估，不适用于长期战略管理。（）

5.材料价格差异的形成原因通常包括采购价格波动、供应商选择不当等。（）

四、计算题（共3题，每题10分）

1.某公司生产A产品，本月实际产量为1,000件，实际耗用材料2,500千克，实际材料单价为6元/千克。标准材料用量为每件2千克，标准材料单价为5元/千克。计算材料成本差异。

2.某企业采用变动成本法编制利润预算，预计本月销售量1,000件，销售单价80元/件，单位变动成本50元/件，固定制造费用20,000元，固定销售费用5,000元。计算本月预计利润。

3.某公司采用作业成本法核算，本月发生作业成本总额为100,000元，作业成本动因包括机器工时（10,000小时）和人工工时（5,000小时）。产品A消耗机器工时3,000小时，人工工时2,000小时；产品B消耗机器工时7,000小时，人工工时3,000小时。计算产品A和产品B的作业成本。

五、简答题（共2题，每题10分）

1.简述标准成本法的优缺点。

2.简述全面预算管理的主要流程。

六、案例分析题（20分）

案例背景：

某制造企业主要生产两种产品：A和B。企业采用传统成本法核算，但近年来发现产品成本分配不合理，导致定价策略失误。为解决此问题，企业决定改用作业成本法。

资料：

-企业本月发生作业成本总额为200,000元，包括机器设定成本（80,000元）、质量检验成本（60,000元）、材料处理成本（40,000元）。

-作业成本动因：机器设定次数为1,000次，其中产品A600次，产品B400次；质量检验次数为500次，其中产品A300次，产品B200次；材料处理次数为1,000次，其中产品A500次，产品B500次。

-产品A本月产量为1,000件，机器工时2,000小时，人工工时1,500小时；产品B本月产量为800