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跨界合作下供应链韧性构建：生态系统视角
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、跨界合作与供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1跨界合作的概念与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2供应链韧性的内涵与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3生态系统理论在供应链管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
三、跨界合作对供应链韧性构建的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1信息共享与协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.2资源整合与配置机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2.1跨界合作的资源类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2.2资源配置的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3风险共担与利益分配机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3.2利益分配的公平性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
四、基于生态系统视角的供应链韧性构建路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1构建跨界合作的信任体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1.1信任建立的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.1.2信任维护的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.2优化跨界合作组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.2.1网络化组织模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.2.2平台化组织模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.3提升跨界合作治理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.3.1法规制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.3.2行业自律机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
6.2研究不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
6.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
一、内容综述
1.1研究背景与意义
当前，全球供应链正经历着前所未有的挑战与变革。地缘政治紧张、自然灾害频发、极端气候事件、全球性公共卫生危机以及日益激烈的商业竞争等多重因素交织，使得供应链的脆弱性日益凸显。传统的线性、封闭式供应链模式在应对突发风险时显得力不从心，单一环节或节点的故障都可能引发整个链条的连锁反应，导致生产停滞、物流中断、成本激增甚至市场丢失。在此背景下，如何提升供应链的韧性（Resilience），即其在遭受内外部冲击后吸收、适应、恢复并转化为机遇的能力，已成为企业乃
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