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施工现场安全风险评估报告范例

一、项目基本信息

*项目名称：[某区域]商业综合体建设项目

*评估日期：某年某月

*评估小组：项目经理、技术负责人、安全负责人、各施工班组组长及相关技术骨干

*评估范围：项目施工现场各作业区域、临时设施、机械设备及管理体系

*评估方法：现场勘查、查阅资料、人员访谈、风险矩阵分析法

二、评估目的与意义

本次安全风险评估旨在全面识别本项目施工现场在当前施工阶段存在的各类安全隐患，科学分析其发生的可能性及可能造成的后果严重性，进而确定风险等级，并针对高风险因素制定切实可行的控制措施。其核心意义在于：

1.提前预警潜在安全事故，为项目安全生产决策提供依据。

2.明确安全管理重点，提升安全投入的针对性和有效性。

3.保障施工人员生命财产安全，促进项目顺利进行。

4.满足法律法规要求，树立企业良好安全形象。

三、工程概况

[某区域]商业综合体建设项目位于[某城市某区]，总建筑面积约数万平方米，地下约数层，地上约十数层，涵盖商业、办公等多种功能。当前主要施工阶段为[例如：主体结构施工阶段]，涉及土方开挖与支护、钢筋绑扎、模板搭设、混凝土浇筑、起重吊装、高处作业等多项高风险作业内容。施工现场场地[例如：相对狭小，周边环境复杂]。

四、主要安全风险识别与分析

通过对施工现场的全面排查与分析，结合项目特点及当前施工进度，识别出以下主要安全风险：

（一）高处作业风险

*潜在风险事件：人员坠落、物体打击。

*可能导致的后果：人员伤亡、设备损坏。

*风险等级评估：高。此类事故往往后果严重，社会影响恶劣。

*主要致险因素：

*临边洞口防护缺失、不牢固或被随意拆除。

*作业人员未按规定佩戴和使用安全带等个人防护用品。

*脚手架搭设不规范，验收不到位。

*高空作业平台（如吊篮、操作架）存在安全隐患或使用不当。

*恶劣天气（如大风、暴雨）条件下仍进行高处作业。

（二）临时用电风险

*潜在风险事件：触电、电气火灾、设备损坏。

*可能导致的后果：人员伤亡、财产损失、工期延误。

*风险等级评估：中。用电管理不善易引发连锁反应。

*主要致险因素：

*未严格执行“三级配电两级保护”，漏电保护器失效或参数不匹配。

*电线电缆老化、破损，私拉乱接现象时有发生。

*配电箱（柜）防护不当，违规操作。

*电动工具未定期检测，“带病”运行。

*雷雨季节防雷接地措施不完善。

（三）起重吊装作业风险

*潜在风险事件：起重伤害（如吊物坠落、钢丝绳断裂、设备倾覆）。

*可能导致的后果：群死群伤、重大财产损失。

*风险等级评估：高。吊装作业涉及大型设备和重物，风险集中。

*主要致险因素：

*起重机械未定期检验检测或存在故障隐患。

*指挥信号不明确或违章指挥。

*吊装索具选择不当或存在缺陷。

*超载吊装，吊装区域未设置有效警戒。

*操作人员无证上岗或违规操作。

（四）基坑工程风险

*潜在风险事件：基坑坍塌、边坡失稳、管涌、流沙。

*可能导致的后果：人员被埋、周边建筑物沉降或倒塌。

*风险等级评估：高-中（视具体地质条件和支护方案而定）。

*主要致险因素：

*基坑支护设计不合理或施工质量不达标。

*未按要求进行基坑监测或监测数据异常未及时处理。

*基坑周边堆载超限。

*降水措施不到位，雨水浸泡基坑。

*土方开挖顺序或方法不当。

（五）模板工程及支撑体系风险

*潜在风险事件：模板坍塌、支架失稳。

*可能导致的后果：人员伤亡、结构受损。

*风险等级评估：高。尤其在混凝土浇筑过程中风险较高。

*主要致险因素：

*模板及支撑体系设计荷载考虑不周，计算错误。

*立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑等设置不符合规范要求。

*模板材料质量不合格，支撑地基不牢固。

*未按规定程序进行模板验收，混凝土浇筑顺序和工艺不当。

*过早拆除模板支撑。

（六）脚手架工程风险

*潜在风险事件：脚手架坍塌、人员坠落。

*可能导致的后果：群死群伤，财产损失。

*风险等级评估：高。脚手架是高处作业的重要平台，其安全性至关重要。

*主要致险因素：

*搭设方案未经审批或未按方案施工。

*立杆基础不实，扫地杆缺失，立杆间距过大。

*连墙件数量不足、连接不牢固或被随意拆除。

*脚手板未满铺、固定不牢或材质不合格。

*未定期检查和维护，大风、暴雨后未重新验收。

（七）施工机具使用风险

*潜在风险事件：