(朱立言)领导科学第八章领导艺术.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 44页
2025-11-30 发布于北京
举报
版权申诉

(朱立言)领导科学第八章领导艺术.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第一节领导艺术的类型与领导;一、领导艺术及其类型(一);1.创造性;2.非模式化;3.有效性;(二)领导艺术的类型1.领;2.领导者提高工作有效性的艺;3.领导者协调人际关系的艺术;二、领导授权的内涵案例8-1;1.你如何评价艾森豪威尔的“;三、领导授权的目的1.领导;2.领导授权是为了提高下属的;3.领导者抓大事管全局的需要;四、领导授权的前提1.物色;2.明确授权内容;3.选择授权方式1);五、领导授权的原则与艺术(一;(二)领导授权的艺术1.;2.从管理实践的角度来把握;3.从组织运行角度把握1);第二节领导激励艺术一、领导激励;二、领导激励机制领导激励机制是;三、领导激励的方法;(一)目标激励的艺术;1.适中的目标2.目标要得;(二)逆境激励的艺术逆境激励;(三)工作激励的艺术工作激励;(四)榜样激励的艺术1.;(五)尊重激励的艺术1.;一、领导的语言及其功能(一);(二)领导语言的功能1.;二、领导运用语言的艺术(一);2.领导者同下属谈话的语言艺;(二)领导者的演讲艺术1);(三)领导者在主持会议等正式;三、对领导者语言的要求1.领;2.领导者不要轻易表达的语言;四、提高领导语言艺术的途径1.;3.把握语言表达的几个关键环;第四节领导平衡;二、领导平衡与领导协调的联系与;三、领导平衡的意义1.领导;四、领导平衡的主要内容;谢谢大家！ThankYou！