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岗位衔接管理办法

岗位衔接管理办法

（一）岗位衔接管理办法的核心理念与基础框架

岗位衔接管理是组织运行中确保工作连续性和效率的关键环节。在现代组织体系中，岗位并非孤立存在，而是相互关联、相互依存的有机组成部分。岗位衔接管理的核心目标在于，通过建立一套系统化、规范化的流程与机制，确保当员工发生岗位变动（如晋升、调岗、离职、休假等）时，相关工作职责、业务知识、客户关系以及关键信息能够平稳、高效、无缝地传递与交接，从而最大限度地减少因人员变动对组织正常运转造成的冲击与风险，保障业务链条的完整性与稳定性。这一管理实践对于提升组织整体韧性、维持核心竞争力具有不可替代的基础性作用。

岗位衔接管理的基础框