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2025年超星尔雅学习通《经济法与企业经营管理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.经济法调整的社会关系主要是()
A.自然人之间的财产关系
B.法人之间的合同关系
C.国家与市场主体之间的经济关系
D.劳动者与用人单位之间的劳动关系
答案:C
解析:经济法是调整国家在干预经济过程中发生的各种社会关系的法律规范的总称。其调整对象主要是国家与市场主体之间的经济关系,包括宏观调控关系和市场规制关系。选项A属于民法调整范围,选项B和D属于其他部门法调整范围。
2.企业制定经营战略的首要环节是()
A.确定战略目标
B.分析外部环境
C.优化内部资源
D.选择战略路径
答案:A
解析:企业制定经营战略的步骤一般包括确定战略目标、分析内外部环境、选择战略路径和实施战略控制。其中,确定战略目标是首要环节,它为企业所有经营活动指明方向和目标。分析外部环境和优化内部资源是支撑目标实现的基础工作,选择战略路径是目标的具体实现方式。
3.公司制企业的主要特点是()
A.股权清晰
B.权责分明
C.管理层级少
D.融资渠道多样
答案:B
解析:公司制企业的主要特点是权责分明,即股东承担有限责任,公司法人承担法人责任。这种权责分明的结构有助于明确各方的权利义务,减少代理成本。选项A是股份有限公司的特点,选项C和D并非公司制企业独有特点。
4.在市场竞争中,企业获取竞争优势的关键因素是()
A.产品价格低廉
B.技术创新能力
C.广告宣传力度大
D.市场份额高
答案:B
解析:在市场竞争中,企业获取可持续竞争优势的关键因素是技术创新能力。技术创新能力能够帮助企业持续推出具有差异化的产品或服务,满足市场需求变化,从而在竞争中立于不败之地。价格、广告和市场份额都是重要的竞争手段,但不是根本性因素。
5.企业进行成本控制的基本原则是()
A.忽视固定成本
B.优先降低变动成本
C.全过程控制
D.仅关注生产环节
答案:C
解析:企业进行成本控制的基本原则是全过程控制,即成本控制应贯穿于企业经营活动的各个环节和各个阶段,包括采购、生产、销售、管理等各个方面。忽视固定成本或仅关注生产环节都是片面的成本控制方法,优先降低变动成本可能导致产品品质下降。
6.经济法的基本原则不包括()
A.比较优势原则
B.政府适度干预原则
C.公平竞争原则
D.效率优先原则
答案:A
解析:经济法的基本原则包括政府适度干预原则、公平竞争原则、社会整体利益最大化原则和效率与公平兼顾原则。比较优势原则属于国际贸易理论范畴,不属于经济法基本原则。
7.企业组织结构设计的核心问题是()
A.部门设置
B.职权配置
C.人员招聘
D.工作流程
答案:B
解析:企业组织结构设计的核心问题是职权配置,即如何合理分配决策权、执行权和监督权,确保权责对等。部门设置、人员招聘和工作流程都是组织结构设计的重要组成部分,但不是核心问题。
8.企业进行市场调研的主要目的是()
A.了解竞争对手
B.发现市场机会
C.降低产品成本
D.减少投资风险
答案:B
解析:企业进行市场调研的主要目的是发现市场机会,通过系统收集、分析和解释市场信息,帮助企业了解市场需求、竞争状况和发展趋势,从而找到适合自身发展的市场机会。选项A是市场调研的内容之一,但不是主要目的。
9.经济法中的法律责任主要表现为()
A.民事责任
B.行政责任
C.刑事责任
D.以上都是
答案:D
解析:经济法中的法律责任是一个综合概念,包括民事责任、行政责任和刑事责任三种形式。民事责任主要针对违约行为,行政责任主要针对违反行政管理秩序的行为,刑事责任主要针对危害经济安全的犯罪行为。
10.企业经营风险的主要来源是()
A.市场风险
B.技术风险
C.财务风险
D.以上都是
答案:D
解析:企业经营风险的主要来源包括市场风险、技术风险、财务风险、管理风险和政策风险等。市场风险源于市场需求变化,技术风险源于技术更新换代,财务风险源于资金链断裂,这些因素都可能对企业经营造成重大影响。
11.企业制定战略时,必须考虑的核心外部环境因素是()
A.行业竞争格局
B.企业内部文化
C.员工个人能力
D.公司历史沿革
答案:A
解析:企业制定战略时,必须考虑的核心外部环境因素主要是行业竞争格局,包括主要竞争对手的实力、市场集中度、进入壁垒等。这些因素直接影响企业的竞争地位和发展空间。内部文化、员工能力和公司历史属于内部因素,虽然重要,但不是战略制定的核心外部环境因素。
12.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,这体现了()
A.
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