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2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究与实践操作》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.创新管理的核心目标是()
A.提高生产效率
B.增加企业利润
C.推动技术进步
D.实现可持续发展
答案:D
解析:创新管理的核心目标是推动企业可持续发展,通过持续的创新活动,提升企业的竞争力和适应性,从而实现长期稳定发展。提高生产效率和增加利润是创新管理的重要成果,但不是其核心目标。推动技术进步是实现可持续发展的手段之一,但不是最终目的。
2.在创新管理过程中,哪个阶段最需要团队协作?()
A.创新构思
B.创新评估
C.创新实施
D.创新推广
答案:C
解析:创新实施阶段需要团队协作,因为这一阶段涉及多个部门的协调配合,需要团队成员共同完成具体的项目任务,解决实施过程中遇到的各种问题。创新构思阶段主要依赖个人灵感,创新评估阶段需要专家评审,创新推广阶段需要市场部门的配合,但都不如创新实施阶段需要广泛的团队协作。
3.下列哪项不属于创新管理的常见风险?()
A.技术风险
B.市场风险
C.资金风险
D.道德风险
答案:D
解析:创新管理的常见风险包括技术风险、市场风险和资金风险。技术风险是指创新技术的不确定性和失败的可能性;市场风险是指创新产品或服务市场需求不足或竞争激烈的风险;资金风险是指创新项目资金不足或融资困难的风险。道德风险通常不是创新管理的常见风险,而是指在项目实施过程中可能出现的违反道德规范的行为。
4.在创新管理中,哪个方法最适用于探索新的创新机会?()
A.SWOT分析
B.五力模型
C.创新思维导图
D.PEST分析
答案:C
解析:创新思维导图最适用于探索新的创新机会。创新思维导图可以帮助团队围绕一个中心主题,发散思维,产生大量的创新想法,并通过对这些想法的整理和分类,发现新的创新机会。SWOT分析、五力模型和PEST分析都是常用的战略分析工具,但它们更适用于对现有市场和竞争环境的分析,而不是探索新的创新机会。
5.以下哪个案例体现了用户参与的创新管理模式?()
A.苹果公司封闭式创新体系
B.宝洁公司开放式创新平台
C.三星公司内部创新实验室
D.华为公司封闭式研发体系
答案:B
解析:宝洁公司开放式创新平台体现了用户参与的创新管理模式。宝洁公司通过其开放式创新平台,鼓励外部用户、供应商、合作伙伴等参与创新活动,共同开发新产品和解决方案。这种模式充分利用了外部资源和创意,提高了创新效率。苹果公司、三星公司和华为公司的创新模式相对封闭,更多地依赖内部研发力量。
6.创新管理的哪个阶段需要最多的资源投入?()
A.创新构思
B.创新评估
C.创新实施
D.创新推广
答案:C
解析:创新实施阶段需要最多的资源投入。这一阶段涉及技术研发、设备采购、人员招聘、市场推广等多个方面,需要大量的资金、人力和物力资源支持。创新构思阶段主要依赖智力资源,创新评估阶段需要专家和设备,创新推广阶段需要市场资源,但都不如创新实施阶段需要广泛的资源投入。
7.在创新管理中,哪个指标最能反映创新项目的成功率?()
A.创新投入
B.创新产出
C.创新效益
D.创新速度
答案:C
解析:创新效益最能反映创新项目的成功率。创新效益是指创新项目带来的经济效益和社会效益,包括利润增长、市场份额提升、社会影响力等。创新投入、创新产出和创新速度都是衡量创新项目的重要指标,但创新效益更能反映创新项目的最终成果和价值。
8.以下哪个案例体现了团队导向的创新管理模式?()
A.微软公司个人英雄主义式创新
B.丰田公司团队协作式创新
C.谷歌公司开放式创新平台
D.亚马逊公司封闭式研发体系
答案:B
解析:丰田公司团队协作式创新体现了团队导向的创新管理模式。丰田公司强调团队合作,鼓励员工之间的沟通和协作,共同解决生产和管理中的问题,推动技术创新和管理创新。微软公司、谷歌公司和亚马逊公司的创新模式相对更注重个人才能和英雄式领导。
9.在创新管理中,哪个方法最适用于评估创新项目的可行性?()
A.德尔菲法
B.蒙特卡洛模拟
C.SWOT分析
D.贝叶斯网络
答案:C
解析:SWOT分析最适用于评估创新项目的可行性。SWOT分析通过分析创新项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),全面评估项目的可行性和潜在风险。德尔菲法、蒙特卡洛模拟和贝叶斯网络都是常用的风险评估方法,但它们更适用于对特定风险因素的分析,而不是对创新项目的全面评估。
10.以下哪个案例体现了颠覆式创新?()
A.苹果公司iPo
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