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北京工业职业技术学院《企业生产运作》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
A.提高
B.降低
C.不变
D.不确定
2、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
3、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动
B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业
C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点
D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能
4、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。
A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出
B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出
C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出
D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出
5、考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是()。
A.内部报酬率
B.投资回收期
C.平均报酬率
D.获利指数
6、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
7、耐克公司在全球范围内选择合格的生产商,将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂,让他们严格按照图纸样式进行生产,并保证相应的质量,之后由耐克贴牌,将产品制造和零售分销业务外包,公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.扁平模式
8、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
9、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
10、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
11、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
12、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
13、企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
14、企业库存量过大会导致()。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
15、组织流水生产的条件不包含()。
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.工艺能同期化
16、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。
A.市场调查需要借助科学方法
B.市场调查可任意进行
C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的
D.市场调查的具体对象是市场体系
17、()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
18、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
19、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略
20、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
21、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。
A.信息监测
B.反馈调整
C.舆论宣传
D.沟通协调
22、现代企业制度是一种新型企业制度
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