苏彪安全管理心得.docVIP

个人总结

我是中建七局交通公司员工苏彪，任职项目副经理期间认真履行安全职责，积极落实安全生产责任制，在公司领导的正确指导下，在同事们的大力支持下，顺利完成安全管理工作。认真贯彻全年的工作部署，结合公司的实际情况，坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，深入开展各项本职工作，为生产经营活动正常开展提供了根本的保障，以下是我个人安全管理工作的一些心得体会：

一、以安全培训为基础，强化作业人员的安全意识。

现场施工作业主体是作业人员，所以提高作业人员的安全意识和安全知识，是消除隐患、避免发生事故的最直接的手段。人，都有趋利避害的本能，但往往作业人员受个人文化水平、环境因素等影响，安全知识不到位、安全认识不到位，不知道哪里是危险的、不知道那样做是危险的，所以我们的安全培训就是要告诉作业人员这些，让他们自主的规避危险。

以安全检查为重点，不断提高现场安全管理水平。

“无规矩不成方圆”，要以安全检查为重点，监督作业人员遵守安全规章制度、遵守安全操作规程。落实安全责任职责，强化现场安全监督和组织协调，及时消除不安全苗头，确保安全生产；发现安全隐患，针对安全隐患，要明确整改责任人，规定整改时间，提出整改措施，有效地消除安全隐患；对发现的违章作业，要进行再教育，强化作业人员安全意识，同时在安全检查中能及时发现先进典型，树立榜样，及时总结经验。

三、以强化应急管理，开展预案演练工作为手段，提高应急管理水平。

为了避免突发事件扩大或升级，最大限度地减少突发事件造成的损失，提高全体人员的居安思危、积极防范风险隐患的意识，要进行全面的应急管理，应急管理的基础是应急救援预案，其是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术、装备、设施（备）、物资、救援行动及其指挥协调方面，预先做出的具体安排。通过预案演练，使作业人员熟悉应急流程和应急措施，在突发事件发生时，减轻危害程度。

四、以加强特种设备管理为支撑，有效推进设备管理水平。

严格贯彻执行《特种设备安全管理制度》，对特种设备的购置、安装、维修、使用、报废、注册登记，特种设备的使用部门和物资管理部认真执行《特种设备管理控制程序》，履行自身职责。同时，还要对特种设备定期进行检验，规定任何部门和个人不得使用超检验期的设备，操作人员严格遵守持证上岗制度，消除事故隐患，达到设备安全。

让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。