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2025年超星尔雅学习通《管理学的现代理论与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中的“计划”职能首先涉及（）

A.组织结构的设计

B.目标的设定和方向的确定

C.人员的招聘与培训

D.决策的控制与监督

答案：B

解析：管理的计划职能是指管理者制定目标，确定实现目标的路径和方法。这是管理活动的首要职能，为其他管理职能提供方向和依据。组织结构设计属于组织职能，人员招聘培训属于人力资源职能，决策控制监督属于领导和控制职能。

2.马克思主义认为，管理的一般职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：根据马克思主义的观点，管理的一般职能通常包括计划、组织、指挥、协调和控制。创新虽然在现代管理中非常重要，但马克思主义经典理论中并未将其列为管理的一般基本职能。

3.法约尔认为，企业管理的14项原则中，哪一项强调在组织内部建立明确的权力和责任关系（）

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.统一指挥

答案：B

解析：法约尔提出的14项管理原则中，“权力与责任”原则明确指出权力是职位所赋予的发布命令和希望命令被执行的权力，责任则是与权力相对应的必须完成职责的义务，两者必须平衡。

4.霍桑实验的发现对哪个管理理论流派的形成有重要影响（）

A.行为科学理论

B.系统管理理论

C.管理科学理论

D.现代管理理论

答案：A

解析：霍桑实验通过观察和研究工人的工作态度、情绪等因素对生产效率的影响，发现了社会和心理因素对生产的重要性，这一发现直接促进行为科学理论的形成，该理论关注人的因素对组织的影响。

5.领导的“感召力”影响力来源于（）

A.职位权力

B.专业技能

C.个人魅力和价值观

D.规章制度

答案：C

解析：领导的影响力可以分为职位权力影响力和个人影响力。职位权力影响力是来源于职位所赋予的权力，而个人影响力则包括感召力、专业能力等。感召力主要来源于领导者的个人魅力、品格、价值观和行为方式，能够吸引和影响他人。

6.决策过程中的“情报阶段”主要是指（）

A.确定备选方案

B.收集信息，识别问题

C.评估备选方案

D.选择最优方案

答案：B

解析：决策过程通常包括四个阶段：情报阶段、设计阶段、选择阶段和实施阶段。情报阶段的主要任务是识别问题，收集与问题相关的信息，为后续的决策提供基础。

7.短期决策通常更关注（）

A.组织的长期战略目标

B.未来的发展趋势

C.当前的经济效益

D.社会责任

答案：C

解析：短期决策通常是指那些影响期限较短、主要关注当前或近期效果的决策，因此更关注当前的经济效益，如成本、利润等。长期决策则更关注组织的长远发展。

8.以下哪项不是扁平化组织结构的特点（）

A.管理层级少

B.信息传递速度快

C.主管监督幅度大

D.组织灵活性高

答案：C

解析：扁平化组织结构是指组织中的管理层级较少，这导致主管需要监督更多的下属，即监督幅度较大。而其他选项，如管理层级少、信息传递速度快、组织灵活性高，都是扁平化组织结构的特点。

9.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。其中，自我实现需求是指实现个人潜能、追求个人理想和抱负的需求，是最高层次的需求。

10.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定规则

C.分配资源

D.组织活动

答案：A

解析：计划工作的核心是设定目标，因为目标是计划的方向和终点，所有其他的计划活动，如制定规则、分配资源、组织活动等，都是为了实现目标服务的。

11.组织结构设计的首要任务是（）

A.确定管理层次

B.明确部门职能

C.设置岗位和职位

D.建立沟通渠道

答案：C

解析：组织结构设计的核心内容是确定组织各个部分的构成，其中最基本的是设置具体的岗位和职位，明确每个岗位的职责和任务。在此基础上，才能进一步确定管理层次、部门职能和沟通渠道等。因此，设置岗位和职位是组织结构设计的首要任务。

12.泰勒的科学管理理论强调（）

A.工作丰富化

B.例外原则

C.例外管理

D.工作专业化

答案：D

解析：弗雷德里克·泰勒的科学管理理论的核心思想是将科学方法应用于管理工作，提高劳动生产率。其主要内容之一就是工作专业化，即将工作进行细分，每个工人只负责特定的任务，以提高工作效率。

13.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工不满意的因素是（）

A.激励因素

B.保健因素

C.非