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W公司重要从事小型电子消费品的生产和销售，产品的销售以W公司仓库为交货地点。W公司日常交易采用自动化信息系统（下列简称系统）和手工控制相结合的方式。B注册会计师负责审计W公司20×8年度财务报告。

资料一：B注册会计师在审计工作底稿中统计了所理解的W公司状况及其环境，部分内容摘录以下：

（1）由于20×7年销售业绩未达成董事会制订的目的，W公司于20×8年2月更换了公司负责销售的副总经理。

（2）W公司重要产品的销售模式在20×8年发生了变化。20×8年之前采用代销模式，在代理商对外销售有关产品后，W公司根据代销清单以低于建议零售价7%的出厂价向代理商开具代销产品的销售发票，代理商有权退回未对外销售的产品。20×8年初开始改为经销模式，即由经销商（大部分是原先的代理商）以较优惠的出厂价（平均低于建议零售价13%）买断有关产品，W公司向经销商发货即开具销售发票，经销商不再享有退回未销售产品的权利（产品质量因素除外）。20×8年，W公司重要原材料价格平均上涨约5%，但重要产品建议零售价与上年基本相似。

（3）W公司重要竞争对手于20×8年末纷纷推出减少促销活动。为了巩固市场份额，W公司于20×9年元旦开始全方面下调了重要产品的建议零售价，不同规格的重要产品降价幅度从5%到20%不等。

（4）20×8年初，W公司将房屋建筑物折旧年限由25年到35年变更为到35年，机器及其它设备折旧年限由