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2025年一建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。在工程实施过程中，由于业主提出变更，导致工程量增加20%，则承包商可获得的额外收入为多少万元？

A.200

B.250

C.300

D.350

答案：B

2.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？

A.制定项目计划

B.控制项目进度

C.管理项目风险

D.业主的日常事务管理

答案：D

3.某工程项目的关键路径长度为12天，总时差为3天。如果某项关键活动延迟了2天，则该项目总工期将延迟多少天？

A.2

B.3

C.5

D.7

答案：A

4.在工程项目质量管理中，质量控制的目的是什么？

A.预防质量问题的发生

B.发现并纠正质量问题

C.确保项目符合质量标准

D.提高项目质量水平

答案：B

5.某工程项目采用CM模式，业主与CM承包商签订的合同价为800万元，CM费率为10%。在工程实施过程中，CM承包商通过设计变更节约了100万元，则业主实际支付的费用为多少万元？

A.700

B.720

C.800

D.900

答案：B

6.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括以下哪一项？

A.专家调查法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.质量控制图法

答案：D

7.某工程项目的网络计划中，某项活动的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第8天，最早完成时间为第10天，最晚完成时间为第13天。则该活动的总时差为多少天？

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：A

8.在工程项目合同管理中，以下哪一项不属于合同变更的常见原因？

A.设计变更

B.业主需求变更

C.法律法规变化

D.承包商的施工能力不足

答案：D

9.某工程项目的成本预算为1000万元，实际成本为1100万元。如果项目的成本绩效指数（CPI）为0.95，则项目的成本偏差（CV）为多少万元？

A.-50

B.-55

C.-60

D.-65

答案：A

10.在工程项目沟通管理中，沟通的目的是什么？

A.传递信息

B.达成共识

C.解决问题

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目团队建设的主要方法包括哪些？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队角色分配

答案：A,B,C,D

2.某工程项目的关键路径上有三个活动，分别为A、B、C。活动A的持续时间是3天，活动B的持续时间是4天，活动C的持续时间是5天。如果活动A和活动B之间存在2天的时差，活动B和活动C之间存在3天的时差，则项目总工期为多少天？

A.12

B.14

C.15

D.16

答案：C

3.在工程项目质量管理中，质量控制的常用工具和方法包括哪些？

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.鱼骨图

答案：A,B,C,D

4.某工程项目采用固定单价合同，合同总价为800万元，其中不可预见费为40万元。在工程实施过程中，由于业主提出变更，导致工程量增加10%，则承包商可获得的额外收入为多少万元？

A.80

B.88

C.96

D.104

答案：B

5.在工程项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

6.某工程项目的网络计划中，某项活动的最早开始时间为第3天，最晚开始时间为第6天，最早完成时间为第7天，最晚完成时间为第10天。则该活动的总时差为多少天？

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

7.在工程项目合同管理中，合同变更的常见原因包括哪些？

A.设计变更

B.业主需求变更

C.法律法规变化

D.承包商的施工能力不足

答案：A,B,C

8.某工程项目的成本预算为1200万元，实际成本为1300万元。如果项目的成本绩效指数（CPI）为0.92，则项目的成本偏差（CV）为多少万元？

A.-80

B.-88

C.-96

D.-104

答案：B

9.在工程项目沟通管理中，沟通的渠道包括哪些？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非语言沟通

答案：A,B,C,D

10.某工程项目的关键路径上有四个活动，分别为A、B、C、D。活动A的持续时间是2天，活动B的持续时间是3天，活动C的持续时间是4天，活动D的持续时间是5天。如果活动A和活动B之间存在1天的时差，活动B和活动C之间存在2天的时差，活动C和活动D之间存在3天的时差，则项目总工期为多少天？

A.14

B.15

C.16

D.17

答案：C