- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word
PAGE
PAGE1
员工手册精选范本(精选14篇)
员工手册精选范本(精选14篇)
员工手册精选范本篇1
员工手册
20xx年5月第一版
20xx年3月第一次修订
20xx年3月其次次修订
20xx年3月第三次修订
20xx年6月第四次修订
20xx年4月第五次修订
20xx年12月第六次修订
20xx年2月第七次修订《公司图书管理制度》、《工装管理制度》、《公司激励制度》、《员工薪酬制定标准》、《20xx年年度目标设定与业绩考评表》
名目
第一章欢迎词
其次章企业文化
第三章作为企业的一份子
第四章规章制度总则
第五章行为准则规范
第一节办公环境
其次节工作纪律
第三节电话管理制度
第四节传真机、打印机、书籍、办公用品管理
第五节印签、证件管理
第六节电脑管理制度
第七节着装管理制度
第八节保密制度
第九节公司图书管理制度
第十节工装管理制度
第六章文件管理制度
第一节公文、合同、客户档案管理
其次节公司外发资料管理方法
第三节电脑中文件的管理制度
第四节文件的格式说明
第五节电子邮件管理制度
第七章人事制度
第一节总则
其次节招聘与录用
第三节试用期管理方法
第四节员工的内部职位变动
第五节人事档案管理方法
第六节员工的解聘、辞退和辞职管理方法
第七节考勤管理方法
第八章财务制度
第一节付款恳求
其次节工资、奖金与提成
第三节费用报销
第九章公司激励制度
第一节嘉奖方法
其次节绩效考核规定
附1:《新员工入职培训方案》
附2:《员工离职手续清单》
附3:《企业组织架构岗位职责》
附4:《员工薪酬制定标准》
附5:《20xx年年度目标设定与业绩考评表》
第一章欢迎词
友爱的同事:
热忱并真诚得欢迎您加入北京XX有限公司!
本手册旨在挂念您尽快生疏和了解公司的状况,以便顺当地开展工作。它将让您更加便利和完整得了解到公司的各项规章制度。
本手册作为指南,假如您在阅读完后,对其中的内容有任何疑问,请您与您的经理或人事部联系,并且公司中的全部同事都会很兴奋为您服务。
公司员工手册是公司将各项规章规范化、明朗化、制度化的文件,目的是使公司业务蒸蒸日上,员工有合理、健康的工作环境,进展与发挥个人的所长或潜能。同时,公司将依照环境需要、业务的进展方向以及员工的反馈,对该手册作出适度调整,并通知全部员工。
您加入公司,是对我们工作的一种确定。由于您的加入,我们有更大的信念去面临将来的各种挑战。期望您以此为家,让我们同呼吸、共命运、共同努力来创造公司奇特的明天!
总经理:
其次章企业文化
【LOGO释义】
标志设计
标志主体形象像是一座俯瞰的城市
灰色环城处上下左右
【核心价值观】
忠于自我关注本质追求完善创造卓越
【企业愿景】
做医院品牌生命力的缔造者、维护者和传承者
【企业使命】
供应专业高端服务成就医院卓越品牌
【企业经营管理理念】
业精于专,功于勤
【企业服务理念】
诚信为本品质保障认真专注科学规范
【企业人才观】
创造进展平台尽情施展才华
第三章作为企业的一份子
一.必需具有健康的生活方式和审美取向。
二.永久不要说谎。我们宠爱为人诚恳、对待客户诚恳以及对消费者诚恳的人。
三.工作辛勤、坦诚、客观、认真和正直的人在企业会受到全部人的宠爱。我们厌恶不思进取、办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人、胆小怕事和浮夸炫耀的人。
四.有猛烈的求知欲和快速的学习能力。宠爱阅读和思考,要博学,要让你的每一个客户都觉得你是专家。坚持读书,要永久走在你四周人的前面,追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。
五.工作要有主动性。这和把工作准时做完不是一回事。这种主动性是卓越和平凡的分界线。
六.学会
您可能关注的文档
最近下载
- 人工智能在基础教育中的影响:挑战与机遇并存的分析.docx VIP
- 2022年消防文员理论考试题库(典型题版).docx VIP
- 《马来西亚风俗礼仪》课件.ppt VIP
- 《大模型原理与技术》PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 职业技术学院社会工作专业人才培养方案.doc VIP
- 中考必读名著《红岩》每一章节概括.doc VIP
- 2025至2030中国奥特莱斯市场调研与投资可行性分析报告.docx VIP
- 2023年《物理因子治疗技术》技能及理论知识试题库与答案.docx VIP
- 2025年高考生物广西卷试题真题及答案详解(精校打印版).pdf VIP
- (北师大版2024)七年级数学下册新教材解读课件.pptx
原创力文档


文档评论(0)