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30十一月2025战略形成管理培训课程

战略形成（制定），包括六章：第四章，业务层战略第五章，竞争性反抗和竞争原动力第六章，公司层战略第七章，并购与重组战略第八章，国际化战略第九章，合作战略

战略管理的两个层次业务层战略公司层战略

业务层战略战略目标：创造优势，获得成功；核心问题：顾客基本内容：谁？什么？如何？参考教材：PP78，79，80；

公司层战略战略目标：扩展优势，获得更大成功，避免战略失误；核心问题：多元化发展，资源整合；基本内容：单一业务；主导业务；相关型多元化；不相关型多元化；参考教材：PP123--143单一业务主导业务相关型多元化不相关型多元化

第四次课讲授：第六章，公司层战略第七章，并购与重组战略第八章，国际化战略第九章，合作战略

第6章公司层战略迈克尔.A.希特R.杜安.爱尔兰罗伯特.E.霍斯基森?2000西南大学出版发行

第3章内部环境第2章外部环境战略管理过程战略意图战略使命战略竞争力超额利润反馈战略设计第4章业务层战略第5章竞争的原动力第6章公司层战略第8章国际化战略第9章合作战略第7章并购与重组战略战略实施第10章公司治理第11章组织结构和控制第12章战略领导第13章公司创业和创新能力战略投入战略行动战略成果

如何在总体上为公司创造价值2.公司层战略(公司运营方面)-成本领先-差异化-成本领