银行零售经理工作总结.docVIP

学海无涯

学海无涯

学海无涯

银行零售经理工作总结

编写时间：

2021-07-17

银行零售经理工作总结应当怎么写？以下是办公室王老师共享的银行零售经理工作总结范文，欢迎大家参考！

银行零售经理工作总结1

三个星期转瞬间匆忙而逝，为我的零售部实习画上了圆满的句号。我刚来零售部实习的时候满心快乐，布满期盼，这是一个新的岗位在等待着我，全新的挑战要我往一一面对，更重要的是全新的学问以及先进的待人处事之方可以让我认真的学习、领悟。但是由于种种缘由在我得知我的实习时间只有不到一个月的时候，我的心情有些许低落，但是我马上调整了过来，由于能够来零售部实习已经是行领导对我们的赏赐与栽培，所以能够在最短时间学习最多的学问成为了我的压力与动力。

在这短短的二十一天里，我抓紧每一分每一秒，努力学习业务技能，细心向前辈们请教业务流程和阅历。同时利用业余时间学习文件，吃透工作环节中的每一个细节问题，尽全力做到多快好省的完成天天领导下达的任务。如今我已经能够独立的完成按揭的整个流程，从按揭的签约到审批，再到放款和一级信贷档案的进库，每个环节都能够做到独立自主，并且保证每个按揭件的精确?????性。

在零售部的实习中，有两点让我体会最深。第一，团队协作的重要性，我们生活在支行这个大家庭，每个人都有明确的分工，而我们做的事情就是让这个支行能够有条不紊的持续高效运转下往，在这之中团队的协同协作就显得尤为重要，签约当中，前辈们相互利用各自资源，相互协作，努力让每个件都尽力满足最有利于支行的方向进展。审批中，秘书和领导都协同认真认真的批阅每个件，做到让支行担当最小的风险，保障支行业务的稳定进展。然后又有综合部的领导以及营业部员工的协作，让每一个按揭件都平安完整的保存在库里面。最终，又有零售客户经理细心的为客户解疑释惑贷款之后所碰到的问题。通过这样严谨、优质的团队协作让我们支行的零售业务逐日增长，为支行的进展做出了不行磨灭的巨大贡献。其次，严谨的工作态度的重要性，每一笔按揭贷款都伴随着风险，有操作风险、合规风险等，这样就要求我们要有严谨的工作态度来对待每一个件，一切以文件为主，这样才能保证每个件不踩红线，不给支行增加风险，这样才能保证支行的稳步进展。

通过这二十一天的实习我学到了很多，有很多人要往感谢，有很多事要往深深体会，我在一天天渐渐成长，感谢行领导能够给我这次难得的机会来零售部实习，在这里我更加感悟到团结友爱的重要性，在这里我学到了严谨的对待每一个人每一件事，让工作不走弯路，让人生进展不走邪路。

零售部是一个布满着挑战和激情的部门，在这里我们能够快速的成长，为将来的进展打好坚实的地基。我确定服从领导对我的支配，我将会用我最饱满的激情往迎接工作中的挑战，用我辛勤的汗水为支行的进展添砖加瓦。

银行零售经理工作总结2

银行零售部工作总结20*x年以来，在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下，我部坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以组织资金，拓展市场，调整资产结构，培植黄金客户，寻求赢利最大化为目标，踏踏实实，攻克难关，较圆满地完成了本年度的各项工作，现将具体状况形成总结如下：

一、客户部2x年工作的简洁回顾

(一)存款工作

1、单位存款方面：20*x年，支行的单位存款增势迅猛，截止12月31日，单位存款余额达万元较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成年度方案的%，单位存款旬均增长万元，完成年度方案的%。其中，新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工高校的亿元存款。在这项工作中，支行坚持稳定老客户，努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作：

第一，加强领导，落实责任。年初，支行多次召开单位存款工作会议，认真总结阅历，制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤，将各项指标分降落实到基层，并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施，增加了基层单位的责任感和紧迫感，提高了员工的乐瞧性和制造性。

其次，更新瞧念，强化治理。一是从转变瞧念进手，多次组织对员工的学习培训，使大家树立了“围绕效益，瞄准市场，主动出击，全员创利”的经营理念，变“要我揽储”为“我要揽储”。二是坚持以“治理出效益”为原则，强化对内治理，狠抓服务质量。我行成立了“营销存款工作领导小

第三，抓住契机，努力增存。4月份，总行批准了我行向理工高校发放3亿元贷款项目。此笔贷款，按理工高校的原意应按工程进度，分期、逐笔发放。但我行本着早放款早受益、制造最大效益的想法，经与理工高校多次协商，在快速做好贷前