专案管理五大流程.pptVIP

*專案管理應用*專案流程展開高階主管專案共識形成確認專案範圍展開專案工作結構成立專案組織並定義權責時程發展成本估算品質規劃風險計劃專案計劃最終審定召開專案起始會議執行專案計劃專案團隊發展管理專案進度專案資訊及績效定期發佈專案變更

管理專案績效量測專案成品驗收專案經驗整理專案團隊解散起始階段計劃階段執行階段控制階段結案階段*專案文件的展開Charter章程Scope

Statement範圍說明書WBS工作分解結構ActivityList活動清單Task任務*專案章程Charter專案章程是高層將權力正式授權給專案經理的文件，授權組織資源以完成專案的目標高層應在專案規劃前將專案經理指派出來專案的需求通常來自於：市場需求、商業需求、客戶需求、技術提昇、組織需求、社會需求…這些需求可以歸納為：問題、機會及商業需求專案章程的內容應包含：商業需求、專案目的、專案經理授權權限、重大里程碑、投入的資源、假設、限制、報酬率及預算*範圍說明書ScopeStatement承接高層與客戶需求，加以界定工作範圍及成本、時程及品質目標範圍說明書提供利害關係者之間的共同認知，用以辨識專案階段是否完成的文件專案的範圍說明書列舉了專案的工作項目及工作的方法利害關係者