卷烟物流非法人实体化运作培训讲义.pptVIP

30十一月2025卷烟物流非法人实体化运作培训讲义

王银生烟草行业资深培训师典型客户烟草商业北京烟草、云南烟草、广州烟草青岛烟草、威海烟草、日照烟草临沂烟草、嘉兴烟草、深圳烟草郴州烟草、邵阳烟草、武汉烟草百色烟草、来宾烟草、攀枝花烟草贵阳烟草、清镇烟草、六盘水烟草廊坊烟草、邢台烟草、石家庄烟草周口烟草、铜川烟草、驻马店烟草银川烟草、通辽烟草、邯郸烟草扬州烟草、漳州烟草、宁德烟草烟草工业中烟实业、湖北中烟、云南中烟广西中烟、山东中烟、江西中烟河南中烟、河北中烟、蒙昆卷烟福建中烟、龙岩卷烟、红塔辽宁安徽中烟、贵州中烟、延安卷烟专著《一基三维修炼》由青海人民出版社出版红动天翔茶业执行董事/拥通信息科技独立董事伊示雅集团常年管理顾问

案例:日烟取消专卖后，仍保持大部分市场的功臣

思考：谁来定未来中国烟草的乾坤？

烟草大国=烟草强国？

大而不强中国烟草的差距如何补？

2-做什么？1-为什么？3-怎么做？烟草物流非法人实体化运作目录

〔1〕为什么？烟草物流非法人实体化运作

A背景：中国烟草现在的生态环境怎么样？

新常态行业风向标中国烟草正在面临什么样的新常态？

新形势

B缘起：卷烟物流最让我们头疼的是什么？

《卷烟物流的许三多》

C对标：中国其他物流VS外国卷烟物流？

思考：烟草物流深化改革的动力

减速换挡释放红利总结：中国卷烟物流深化改革势在必行

怎么改？迷局

破局

〔2〕做什么？烟草物流非法人实体化运作

认识误区！！！

正确认识

正确定位非法人

四大内容授权管理目标考核物流非法人实体化运作

案例：Y烟草物流推行非法人实体化运作的深度解读

工作要求

〔3〕怎么做？烟草物流非法人实体化运作

困难及化解

案例：M烟草物流推进非法人实体化运作所碰到的困难

案例：M烟草物流推进非法人实体化运作化解困难的策略

《规范》解读

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《规范》——编制框架《烟草商业企业物流非法人实体化运行管理规范》

物流体系《规范》——物流体系

省级层面地市级层面行业层面物流管理处中烟商务物流配送中心行业物流的指导、管理全省系统物流的指导、管理全市系统物流业务的实际运作与管理职能定位《规范》——职能定位

配送中心是地市级公司职能部门中转站归属于县级营销部（分公司）《规范》——组织机构部门式管理

专业高效因地制宜《规范》——组织机构

改革的精髓：不仅要形似更要神似

《规范》——落实措施

中转站管理

案例：S烟草物流非法人实体化运作化之中转站管理要领

运行管理

《规范》——运行管理

权力是把双刃剑《规范》——运行管理

把权力关在制度的笼子里《规范》——运行管理

《规范》——运行管理

降本增效

物流改革归根结底就是要持续提升物流的价值提升价值

成本管控是提升烟草物流价值的核心手段

那么，卷烟物流成本该如何管控呢？

走出卷烟物流成本管控的5大误区成本管控的5面镜子

空间在哪里？

卷烟物流成本分析体系卷烟物流定额管理体系卷烟物流全员行动体系王式卷烟物流成本管控体系

你的分析能力，价值百万

卷烟物流成本分析是成本管控的基础

卷烟物流成本分析方法

案例：损失究竟应由谁来赔偿?某家具公司向外地一百货商场发运350套办公用桌，并与有关运输部门签订了公路、铁路、水路联运合同。按合同规定，货物先由该市汽车公司承运至火车站，由铁路部门承运至买方的所在地，再由该地的水运公司承运至收货地点——某市百货大楼，由水运公司通知货主提货。货物运到后，收货方于7月5日凭提单验收，发现有100多套办公桌严重损坏，有的桌腿损坏，有的桌面被划破多处，于是拒收货物，并于翌日电告发货方。发货方于7月22日找汽车运输公司交涉赔偿事宜，半月后又找水运公司交涉，直到次年3月5日才找铁路部门交涉。

案例：损失究竟应由谁来赔偿?各方均拒绝赔偿：汽车运输公司明确答复：“我们不负责任”。汽车公司提供的验货单证实托运方所托运的货物是完好无损的。“我方不负责任，”水运公司声称：“据了解这批办公桌的损坏是铁路货站装卸工人野蛮作业所致，请找铁路部门索赔。”“我方也不能承担责任，我们承认，这批办公桌是在我方运输作业中损坏的，但贵方找我方交涉的日期已超过铁路部门规定的赔偿时效”，铁路部门辩称。这是承运各方对托运方要求索赔的答复，承运各方相互“踢皮球”，致使托运方索赔无门。

请分析损失究竟应由谁来赔偿？并提供分析过程。

工具：卷烟物流成本分析的三种主要方法（