建筑工程项目监理实施细则范本.docxVIP

建筑工程项目监理实施细则范本

一、总则

1.1编制目的与依据

本细则旨在为项目监理工作提供具体、可操作的指导，确保监理工作的规范化、标准化和科学化，从而有效履行监理合同赋予的职责，保障工程建设的质量、进度、安全及投资效益。

编制依据主要包括：国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；国家标准、行业标准及地方标准；经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及其他设计文件；建设单位与监理单位签订的监理合同；建设单位与施工单位签订的施工合同；经批准的施工组织设计、专项施工方案以及项目监理规划等。

1.2适用范围

本细则适用于[项目名称]建筑工程的施工阶段全过程监理工作，包括但不限于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯工程等各专业工程的监理。

1.3监理工作原则

监理工作应遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。坚持以合同为依据，以规范标准为准绳，以确保工程质量为核心，以促进工程进度为重点，以控制工程造价为目标，认真履行监理职责，维护建设单位和施工单位的合法权益。

二、监理组织机构及岗位职责

2.1监理组织机构

根据本项目的规模、特点及复杂程度，监理单位将组建[项目名称]项目监理机构（监理部），实行总监理工程师负责制。监理部内部将根据工程需要设置专业监理工程师（如土建、水暖、电气、安全等）及监理员。组织机构框图（略）将明确各岗位人员的层级关系及汇报路径。

2.2监理人员岗位职责

2.2.1总监理工程师

全面负责项目监理部的工作，履行监理合同约定的职责。确定监理部人员分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料等。

2.2.2专业监理工程师

在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作。编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行旁站、巡视和平行检验；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收等。

2.2.3监理员

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关监理记录。

三、施工准备阶段的监理工作

3.1图纸会审与设计交底

监理部应协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议。在会审前，专业监理工程师应熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题进行汇总。会审时，组织施工单位、设计单位就图纸中的疑问、错误、遗漏及优化建议进行沟通和澄清。设计交底后，监理部应整理形成图纸会审纪要，经各方签认后作为施工依据。

3.2施工组织设计及专项施工方案审查

监理部应审查施工单位报送的施工组织设计（含施工方案）。审查的重点包括：施工部署是否合理，施工方法是否可行，施工进度计划是否满足合同要求，资源配置是否到位，质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施是否得力，以及应急预案是否完善等。对于危险性较大的分部分项工程，必须审查其专项施工方案，必要时应要求组织专家论证。

3.3施工现场准备检查

检查施工单位是否已完成施工现场的三通一平（或五通一平、七通一平），施工临时设施（如办公室、宿舍、材料仓库、加工场地等）是否搭设完毕并符合要求，施工机械设备是否按计划进场并经调试合格，测量控制点是否已复核并保护完好，施工人员是否已到位并经过安全教育培训等。

3.4开工条件审查与开工令签发

总监理工程师应根据施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，组织专业监理工程师对开工条件进行审查。具备开工条件后，由总监理工程师签署意见，并报建设单位批准后，签发工程开工令。

四、施工过程监理控制

4.1工程质量控制

4.1.1原材料、构配件及设备质量控制

严格审查进场材料、构配件和设备的出厂合格证、质量证明文件及检测报告。对涉及结构安全和使用功能的重要材料、构配件，应按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格的材料、构配件和设备。

4.1.2工序质量控制

坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。专业监理工程师或监理员应对施工工序进行检查和验收