医院奖惩管理制度.pdfVIP

医院奖惩管理办法

第一章总则

第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，

健全部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以

医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，

充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服

务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医

院实际，制定本办法。

第二条本办法适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤

各科室及个人。

第三条本办法的解释与实施由院办负责。

第四条本办法中相关容的检查方法：

(1)职能科室深入基层，监督检杳，发现问题.调杳核实：

(2)科室自查，缺陷上报；

(3)群众来信来访反映缺陷，调查核实；

(4)院领导巡查发现的问题；

(5)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。

第五条本办法分四级落实责任和执行奖罚

(1)各小组长(含导医、治疗组、输液室、药浴室、收费室)为

本组工作落实及执行奖罚的责任人；

(2)各临床、医技科室主任、护士长为本科室工作落实及执行奖

罚的责任人;

(3)各职能科室主任(医务科、护理部、总务科、财务科、人事

办)为对分管科室、工作进行检查落实及执行奖罚的责任人；

(4)办公室主任为检查职能科室工作落实及执行奖罚的责任人。

第六条本办法自下发之日起执行。

第七条本办法面前，人人平等。

第二章奖则

奖励对象：各科室及个人。

奖励方式：以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、

文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院

积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在

全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、

晋升考核聘用依据C

奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。

奖励金额：50—1000元。

奖励范围：

第八条在工作中能顾全大，能正确对待各种复杂事件，并能

及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。

第九条在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。

第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。

第十一条取得较好社会效益和经济效益的科室或个人。

第十二条及时发现重大事故苗头，住止了事故或严重差错的发

生，使医院或病员免受重大损失者。

第十三条在各种意外事件发生时，爱护国家财产，见义勇龙,保

护了公共财产和群众利益，避免或减轻了损失者。

第十四条坚持原则，秉公办事，敢于同违纪失职行为作斗争，维

护了医院利益，成绩显著者。

第十五条敢于管理，善于管理，在提高医院或科室服务质量和两

个文明方面成绩突出者。

第十六条坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避

免了较大资金流失者。

第十七条在后勤服务上认真、热情，及时为临床服务，在节支方

面做出较大成绩者。

第十八条获得省、市级表彰奖励者。

第十九条社会满意度超过95%的科室或个人。

第二十条科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者，每次奖励

100-300元。

第二十一条关心维护医院和病人利益，敢于举报损害集体利益

者。

第二十二条在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于

助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，

收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾的科室或个人，每次奖励100

yco

第三章医德医风罚则

行处理。

第三十二条凡受到新闻媒体曝光批评或社会舆论指责或各级政

府、部门点名批评等有损医院美、破坏医院形象的行为举止，经查

实，科室所为扣罚科室100—200元，个人所为扣罚当事人50-100元。

情节严重的，直接除名。

第三十三条医德医风差，业务水平低，被病人投诉一次扣罚30

元，如连续被病人投诉3次者予以除名。

第四章医疗质量