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数字化转型驱动：ERP在上汽通用五菱的创新实践与启示

一、绪论

1.1研究背景与意义

在数字化时代，信息技术正以前所未有的速度和深度渗透到各个行业，汽车产业也不例外。随着汽车市场竞争的日益激烈，消费者需求的多样化和个性化趋势愈发明显，汽车制造企业面临着前所未有的挑战。为了在竞争中脱颖而出，企业不仅需要不断提升产品质量和技术创新能力，还需优化内部管理流程，提高运营效率，降低成本。

上汽通用五菱作为国内汽车行业的重要参与者，同样面临着这些挑战。在过去的发展历程中，公司凭借其独特的市场定位和产品策略取得了显著的成绩，但随着业务规模的不断扩大和市场环境的变化，传统的管理模式逐渐暴露出诸多问题，如信息