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存货管理办法
第一章总则
1.目的:规范存货采购、验收、存储、发出、盘点等全流程管理,保障存货数量准确、质量完好,降低库存积压与损耗,控制经营成本,为生产、销售及财务核算提供可靠数据支撑,维护公司资产安全。
2.适用范围:适用于公司所有存货,涵盖原材料、在产品、产成品、周转材料(如包装物、低值易耗品)等,涉及采购、仓储、生产、销售、财务等所有相关部门及人员。
3.核心原则:遵循“按需采购、先进先出、账实相符、安全高效”原则,严禁虚报数据、违规收发存货等行为。
第二章职责分工
1.采购部:编制采购计划,筛选评估供应商,签订采购合同,跟踪订单履约,协调处理采购环节的质量、交货异常问题。
2.仓储部
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