维修的岗位职能职责.docVIP

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维修人员岗位职责

1、认真学习，掌握设备工作原理结构、性能和易出故障部位。

2、严格根据生产设备部制订定时保养项目，会同操作人员作好设

备定时维护和修理工作。每个月保养需填好保养统计表。

3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检验、会排除故障）。维修叉车设备时，必需立即通知各班长做好合理时间安排。

4、督促和指导叉车操作工做好设备日常保养工作，发觉隐患立即处理，确保车辆设备正常运转。

5、负责申报设备维修配件、外修计划。

6、车辆和设备发生故障时，立即组织抢修，以最快速度排除，确保生产顺利进行。

7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修车辆、设备要严格根据操作规程和质量标准维修，确保维修质量。

8、做好修旧制度，努力降低维修成本。

9、对使用工具妥善保管，认真保养。

11、完成领导交办其它任务。篇二：维修部岗位职责

维修部岗位职责

维修部是保障设备、设施正常运行职能部门，其关键工作职责包含实施上级下达设备维修计划，确保设备在生产运行处于良好工作状态，组织检验设备完好率、运行情况及安全装置，立即发觉隐患并立即排除，为企业发明安全方便生产环境，同时也为企业生产提供基础确保和坚强后盾。维修部职责范围以下：

1、负责企业电力系统、照明系统、供气系统、供水系统运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责企业生产设施、设备维修保养。

3、负责企业内二次装修申批、监管。

4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。

5、负责企业外判整改工程监管工作。

经理工作职责：

负责维修部全方面工作，严格落实各项工作责任制。全方面实施企业各项工作布署；

树立端正工作态度，逐步培养部门组员树立正确集体荣誉感；

确保或保持设施、设备、人员等必需资源配置齐全，满足工作需要；

工作期间，要不间断进行巡视，检验各个作业工位工作情况；

定时对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制订对应改善方法进行整改，有效提升维修质量；

负责维修部职员培训，经过培训，提升团体维修技术水平；

负责监督和检验部门职员实施企业规章制度情况，依据职员表现，向企业申请奖励或处罚实施；

负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；

常常性开展安全教育，组织安全检验，落实安全方法，消除安全隐患；

负责处理用户投诉，立即反馈、倒查用户投诉原因及责任人；

完成企业分配其它工作；

修理工工作职责：

服从领导，顾全大局，严格实施各项规章、决定；

树立端正工作态度，逐步增强集体荣誉感；

珍惜公物，对指定负责设备和配发工具，妥善保管，按要求维护保养；

严格根据维修现场要求进行维修作业，不得漏项；

严格实施修理、维护技术标准进行维修作业，确保维修质量，努力提升满意率；

在维修过程中发觉和维修项目相关联故障，需要增项时，要逐层汇报，经认可后，方可实施维修；

严格根据安全操作规程进行作业，杜绝事故发生；

节省用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新；

管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁；

尽可能满足用户提出工期要求，必需时自觉安排加班作业；

提升思想觉悟，主动参与企业组织各项活动，主动提出改善或其它有利于维修部或企业发展提议；

完成上级领导分配其它工作。篇三：维修工岗位职责

维修工岗位职责

一、直接上级：车间主任是维修工上级领导；

维修工工作直接对车间主任负责；

二、工作范围：车间内全部设备

三、工作职责：

1、钻研业务，主动提出合理化提议，进行设备技术改造，延长设备使用年限，提升企业经济效益。尊重设备操作人员，共同协作，做好车间设备维修、保养和使用工作。服从车间主任工作安排。

2、机修工应该遵守企业要求各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。

3、机修工应熟悉自己车间内设备全况：关键设备台数、设备性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号；并建立关键设备技术卡片，卡片内容应包含：主机、辅机型号、拖动设备型号，易损件规格型号。如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。

4、必需把“预防为主”作为维修工作指导思想，定时巡视车间设备，发觉问题立即处理，确保车间生产不受影响。关键设备检验和修理应尽可能安排在车间生产以外时间进行，并确保第二天生产不受影响。维修人员应主动开展预防维修。

5、维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好工作习惯。并做好设备维修统计，（统计要求具体，要有可查性）。并和设备操作人员办理设备交接手续。

6、在设备维修中，要严格遵照设备生产厂家设计要求将设备复原，对欠缺零部件须配齐，在必需使用代用件时，需得到车间主任经理同意方可使用，