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科技创新管理中,如何通过AI+数智应用突破传统科技管理系统只有管理无服务的困境?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当前科技创新管理领域,传统的科技管理系统往往存在“重管理、轻服务”的困境,难以满足日益增长的科技成果转化需求。随着新质生产力的生成和发展,如何通过AI+数智应用突破这一困境,成为了一个亟待解决的问题。本文将从宏观和微观两个层面,探讨如何利用数智化手段提升科技成果转化的效率和质量。

传统科技管理系统主要侧重于对科技创新过程的管理,缺乏对科技成果转化全链条的服务支持。这种管理模式的缺陷主要体现在以下几个方面:

一是科技成果供给质量问题。传统管理模式往往忽视了基础研究和源头创新的重要性,导致科技成果的供给质量参差不齐。科研计划和项目立项缺乏市场需求导向,难以满足企业的实际需求,科技成果转化难以取得实质性突破。

二是科技成果转化服务体系不完善。科技成果转化涉及多个环节,需要建立完善的转化服务体系,但目前来看,科技成果与需求的对接桥梁不够畅通,缺乏有效的科技成果库和需求机制,导致科技成果难以顺利转化。

三是科技成果转化生态不健全。科技成果转化需要科研、产业、市场等多方协同,但目前来看,科研与产业、院校与企业之间的“握手”通道不够畅通,缺乏有效的协同机制和平台支撑,导致科技成果转化难以形成良性循环。

为了解决这些问题,我们需要利用AI+数智应用,推动科技成果转化模式的创新。这包括以下几个方面:

首先,利用数智化手段提升科技成果供给质量。通过构建科技成果评估数智模型,从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度进行快速评估,为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。同时,依托“专利快筛智能系统”,对技术专利进行客观的评分赋值,并提供专利价值排序清单,为企业提供决策依据。

其次,利用数智化手段构建系统化需求解决服务链条。通过“企业需求分析系统”,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。同时,利用“技术方案智成系统”和“智能搜索”等技术手段,为企业提供自主研发或对外合作的建议和方案,帮助企业解决技术难题。

第三,利用数智化手段提升企业创新能力分析水平。通过智能生成企业创新能力分析报告,洞悉企业科创发展水平,并通过深度解构企业能力画像,全景透视企业发展潜力,为企业提供精准的服务和支持。

第四,利用数智化手段打造知产创新的综合服务枢纽。通过构建专利整合、加工、配置、转化全链条的知产服务平台,以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值。依托“知产智能体”,提供专利情报、价值评估、技术需求、企业分析等全方位的服务,帮助企业和科研机构实现知识产权的价值最大化。

最后,利用数智化手段营造优质科技成果转化生态。通过搭建成果与需求的对接桥梁,建立科技成果库,定期举办线上线下对接路演活动,对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务。同时,鼓励高校院所设立成果转化专门机构,加大科技转化复合型人才培养力度,壮大专职技术经理人队伍,构建央地联动颠覆性技术创新项目挖掘长期机制,打造科技成果转化的生态乐园。

通过上述数智化手段的创新应用,我们可以打破传统科技管理系统只有管理无服务的困境,推动科技成果转化模式的变革,为科技成果转化提供全方位、系统化的服务支持,激发科研人员的原始创新活力,推动科技成果从“书架”到“货架”的通道更加畅通,为培育发展新质生产力提供有力支撑。

综上所述,利用AI+数智应用突破传统科技管理系统只有管理无服务的困境,是提升科技成果转化效率和质量的关键。我们需要从提升成果供给质量、构建需求解决服务链条、提升企业创新能力分析水平、打造知产创新综合服务枢纽、营造优质科技成果转化生态等多个方面入手,推动科技成果转化模式的创新发展,为经济发展注入新的活力。

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