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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A.目标随机值
B.目标实际值
C.目标相对值
D.目标统计值
【答案】:B
2、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
【答案】:D
3、进度控制不包括()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件
【答案】:D
4、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】:B
5、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】:B
6、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向
【答案】:B
7、自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
【答案】:B
8、与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A.与组织系统的协调性原则
B.动态的适应性原则
C.经济性原则
D.面向工作和任务的原则
【答案】:D
9、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】:A
10、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。
A.人员配合活动
B.奖励和表彰活动
C.团队建设活动
D.人力开发活动
【答案】:B
11、在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A.完成招标和评标工作
B.对承包商进行全面管理
C.参加调试,组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
【答案】:A
12、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A.汇总合同报告
B.确定合同结构
C.组织招投标
D.控制合同变更
【答案】:B
13、任何资源的分配都是以()为中心的。
A.物
B.人
C.地域
D.经济效益
【答案】:B
14、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A.监理工程师
B.设计单位
C.承包单位
D.业主
【答案】:D
15、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
【答案】:A
16、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A.人员任用
B.人员管理
C.人员配合
D.人员培训
【答案】:C
17、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】:A
18、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】:A
19、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】:A
20、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A.工程各参建单位
B.建设单位
C.工程监理单位
D.工程施工单位
【答案】:A
21、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方
【答案】:B
22、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层
【答案】:C
23、项目负责人的基本任务是()。
A.组织
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